你的思维决定你的行动，而行动决定着你的方向。
“ 你的关键词 ”
因为最近需要写论文的，所以大量的阅读着文献资料。在这品种繁多、有复杂的材料中，如何快速正确的挑选自己需要的呢？
方法是：搜索“关键词”
文献都会有自己的关键词。用自己需要的关键词与文献给的所匹配，如果一样，恭喜你，你留下来。如果不同，换下一个。
这样的方法可以用在没有太多时间了解某件事物上。
自我介绍时，我自己的“标签”说出来，大家更快的认识你。“标签”匹配，兴趣相同时，还没具体说，就已经破冰了。
汇报工作时，把自己的汇报材料关键词标注出来。并配上“为何得出此关键词”结论数据，给老板看。不必多说，此时无声胜有声。
你看，一个简洁的“关键词”让事情变得简单，也让交流变简单。
“ 我的Plan B ”
每次负责大型活动，属于我直接负责部分我都会准备好Plan B，不是因为对自己的方案A没信心。
而是怕那个万分之一的万一，被我遇见。再手忙脚乱的想解决办法。
这也是为什么每次活动结束后，有2天联系不到我，因为在休息。
整场活动的那几个小时，我应该是最紧张的人，虽然彩排过无数遍，对每一个环节都盯得死死的并且脑袋还在想着，“可能会遇到什么情况？”、“如果遇到了，我该怎么样解决？”
根据外部环境的变化，而调整自身的处理方案。除了脑袋里，随时拉得很紧的那根弦之外、还有敏捷的思维能力，和前期大量的准备。
只有这样，当突发事件真的来临时，你能自如的应付全场。
“ 你的门槛 ”
在生活中我们无时无刻都参与着，选与被选。无论你是主动还是被动。
我们每一门考试及格分数线是60；我们公司招聘需要满足这1，2，3点；这个方案必须在明天给我定稿。
我喜欢这件衣服的颜色；我不吃葱；我喜欢吃这个菜。
无规矩不成方圆。门槛是个基本线，门槛内的人是我们需要的，门槛外的人，可能还需要努力，达到基本标准。
只有达到标准，才能提高标准。
思维改变格局三步骤：
1、说出你的关键词。
2、时刻准备的Plan B 。
3、达到标准，再升级。
