一项创新需要多长时间才能被大众接受呢？这很大程度上取决于市场环境。如何知道你面对的是全新市场还是已有市场呢？大多数人根据技术本身来判断，但实际上这个问题取决于你是如何应用技术的。任何一种技术都可以用于全新市场，也可以用于已有市场。
全新市场
用突破性的技术活服务，为新客户通过服务，或者将以往忽视或未充分利用的需求发掘出来，都可以开创全新市场。
【稳步前进】全新市场的主要风险在于，新产品和新服务要求客户改变行为和习惯，让他们接受这种个变化需要相当长的时间。切不可采用互联网提倡的“迅速扩大规模”的做法。相反应该稳步前进，避免站稳之前耗尽所有资源。
【市场定位】作为开拖全新市场的创业者，首先要考虑如何定位产品或服务，使其具有合理性，按上去正规、可靠，这样大众才能放心地购买你的产品和服务。其次，要设法增加定位的可信度。
【化敌为友】成功的创业者往往通过拉拢潜在的竞争对手来消除潜在威胁。
【充当中间人】通过同步建立关系（而不是首相羽翼家公司建立合作关系，然后再尝试与另一家合作），把自己定位成中间人，把两个或多个潜在合作伙伴的资源整合起来，这种策略也适用于其他行业。
开拖全新市场的不利之处
首先技术、成本、性能上的优势都不一定能改变消费者的行为习惯。其次，你的新产品很可能因为损害了某些人的既得利益二遭到抵制。最后有些新产品想要进入市场，还要等相应的配套资源准备就绪。
已有市场
如果你打算生产市面上已有的产品或提供已有的服务，那你面对的就是已有市场。
【速度是关键】占领已有市场的通常是拥有品牌、资源、渠道优势的大公司，创业公司很难在这些方面与它们竞争。但是船业公司有拥有的速度和灵活性是大公司不具备的优势。创业公司的创新速度和执行速度往往是大公司望尘莫及的。
【避免正面交锋】大企业占据了市场的主导地位，，但它们却无法覆盖市场的边缘地带。这些市场边缘的地带正是留给创业公司的最好机会。
【占领低端市场】如果你的创业公司没有特殊的资源和背景，可以直接占领高端市场，最好从低端市场做起。
【学会借力】只要你的产品能为大公司增加价值，对方会非常乐意为你提供营销资金和帮助。
【明确竞争优势】围绕明确的价值主张，优先突出一种优势，才能在竞争激烈的已有市场占有一席之地。
【学会改变】作为一名创业之，要善于从新的视角观察世界，随时做好改变的准备。
