我问可以交心的朋友们：你们的未来是怎样规划的？他们一部分人在读研，一部分人在工作，十个中有九个人会说先走走看看，只有一个正在创业的朋友给我描绘了他的“野心”。

初入职场，我们都会迷茫。重新思考工作的意义之后，才知道只有产生了社会价值的工作才是好工作。

职场上有特别多的高手，有术业精专的专家，有擅长协调管理的管理者。如果排除一切其它的能力，单单比较他们最擅长的能力，优秀的管理者的管理能力无疑强过职场中80%做管理的人，优秀的专家的业务水平无疑也强过职场中80%的做业务的人，他们在同样的时间里上下班，领取的工资却有很大差别。

从投入来看，大部分管理者和只精专一个门类的人的差距特别大。及格的管理者需学习各个门类的知识，以利于针对社会资源缺失的补位。及格的精专者只需学一门，而后简化流程，完成职能内的要求。

认识到这一点，就明白能力越大，在很大概率上收入也越多。可即便知道，我们的成长依然坎坷。

一年的摸爬滚打，发现这些道理：在工作上，不要和钱过不去，把注意力放在未来。在生活上，把更多时间留给自己，可以获取更多知识和见识。在交友上，先成为不麻烦别人的人，再成为对别人有帮助的人。在感情上，信任与鼓励是对我们所爱的人最好的珍惜。

去践行，就会得出一些更有用的结论。

1.工作：正向“影响”上司。

        初入职场，领导的刁难就如家常便饭。身边总有一些人为了少挨骂而拖延，可过久地拖延会导致领导更加责难他们。一段时间过后被给予的项目减少，他们又开始抱怨领导不重视员工。换位思考后，容易发现拖延这个行为影响了领导对拖延者的认知，使他们认为拖延者需要被骂才开始行动。随着交付的拖延项目越来越多，领导的认知里也多了不信任。

        假如我们做出不一样的选择，即使会被说教也虚心请教领导，问题会变得简单。更重要的是领导心里多了一个认知：既然新人努把力也会解决问题，我们也不必太过情绪化。

2.学习：付费就是捡便宜。

      我统计了一下去年的花销，70%用在了 知识付费上。于是有人就问我：学习有用吗？你肯定学不完是吧？

      2010年，谷歌图书搜索通过计算机算法统计出世界上的书籍总数量：1亿2千9百多万册。因此我肯定学不完，那么就只有去寻找自己需要读的知识。虽然不知道学习有没有用，但总结出一些规律：

一、重要思维方法总是被多角度反复提及，因此实际不用学那么多，同时这些方法也能被更深层次地掌握。

二、很多知识读过之后没有用，可当要用到曾经读过的这些知识时，它们会对自己有很大的帮助。

三、有经常记笔记来整理学到的知识的习惯，再去考工作上的资格证书，发现学习能力大幅度增强。

3.交友：成为能够帮助别人的人。

      大学毕业后，曾经尝试维持友谊关系而不停地麻烦某个人，结果被脾气好的朋友拉黑处理。之后才知道能用百度的事情最好不要去麻烦别人，自己需要更多的不能用百度简单解决的应用知识。

      维持人际关系，可以选择成为这四种类型的人去帮助他人：知识代理人，联结者，外脑和朋友。

      知识代理人指在某方面有特别突出能力的人，联结者指能链接各个行业大咖的人。外脑的职能就是帮助身边的朋友解决专业外的问题；朋友则在于主动，别人遇到什么难过的地方，把TA 拉出去说说话、吃顿饭也是极好的事情。限于初入职场的我们既缺技能也缺人脉，我们仍可以成为别人的外脑或者朋友。

4.感情：鼓励是最廉价而有效的举措

      无论是你的TA还是亲人，他们要求得最多的是理解，最想要的是陪伴。在生活中，损友总比朋友多，亲人关系太熟而觉得鼓励没必要。可恰恰相反，越信任的人给的支持，其效力可能是陌生人的几百倍。

5.生活：聚焦目标“断舍离”

        在新环境中，我们会感到焦虑。不是时间管理问题，也不是自己的心态不好。重新审视一下最近令自己烦恼的几件事情，发现焦虑更多来自完成不了的事情。

        这时我们需要断绝自己多余的欲望，仔细思考这些目标是不是自己真正需要的；舍去多余的废物，让自己在寻找物品时不会被困扰太久；离开对物欲的迷恋，扔去无意义的纪念品。

得到这些感悟以后，从业第一年已经过去了，迷茫也依旧存在。

20年前，职业规划就像坐火车，一票到底；10年前，职业规划变成开汽车，开一段得停下来问问，再确定下一个目的地。现在，职业规划更像是游乐场，每过几年价值观和世界观都会被刷新。先入场玩好一个游戏，然后再通过学习该游戏的技巧尝试下一个游戏，这将会是更好的生存方式。

在这一年中，自己对杀时间的做法由不顾一切的享受变成了针对兴趣的积累，再回首一年的经历，的确是活在了未来。