自我提升阅读打卡202天（11月5日)
今天晚上继续余世维的《赢在执行（干部版）》第四章，今晚阅读的是第四章的第五节：执行型干部必须规避的七个陷阱。这一节内容对于我的人力资源工作可谓有很好的指导作用，企业的成功在很大程度上取决于能否吸引有用的人才并为他们提供良好的职业发展道路。把合适的人放在合适的岗位上，与员工共同成长，是管理人本主义的体现，也是知识经济时代企业发展的必然要求。企业只有适应新趋势，赢得人力资源，才能在未来的竞争中赢得优势。企业可以参与员工的职业生涯规划，可以了解员工个人自我发展规划，寻找其与企业理念，目标的最佳切入点，以此作为企业指导员工职业发展的起点。同时，通过有效培训，进修，轮岗锻炼，提升员工的职业安全感和工作能力，使员工认识自我，修正自我，进而产生与企业同命运，共发展的内在动力和创新能力，最后，以完善的管理制度和管理体系为保障，为员工提供工作机会和发展阶梯。总之，作为人力资源，本着以人为本的思想，从尊重员工发展需要，帮助员工发展的角度出发，制定人性化与理性化相结合的职业提升方案，让其持续拥有向前发展的希望，是人力资源工作中一个很重要的部分。
