星期天在办公室加班，闲来无事，看到对面空空的桌椅再想想部门其他的同事，究竟对大家有多少了解呢？做项目的时候，大家在一起的时间比与家人相处的时间还要多。扪心自问，是否试图了解多一些同事们的情况。
如果根据互相熟悉的程度互相评分，对于同事们的了解恐怕都不及格。究竟要了解什么呢？生日、籍贯、星座、爱好、音乐、家人情况等。为什么要了解这些事情呢，这关系到大家配合的默契程度、磨合程度，最终到整个团队绩效的输出。
对于团队的小主管，应该要及时做到沟通。主要是三个方面的内容：是否喜欢当下的工作、下一步喜欢做什么类型的工作和对于当下的工作有什么好的建议。这样经常保持这样的沟通，保证了大家对于当下工作基本上是满意的并且由自己的间接为感受建言献策。
以上是了解职级稍低些的同事，如果是职级高些的领导呢。以前总是埋怨领导不了解自己，再次扪心自问，你有没有让领导主动了解你呢？每次见到领导，是否积极主动的汇报工作呢。这些年来，如果等到领导来问某些事情，并不能做到应答自如；与其这样，不如主动汇报工作，做到积极主动。汇报工作的同时，也能让领导了解自己。
以上是周末的一些遐想，当下就要行动起来，例如一起吃午餐，刻意的一些闲聊从而多了解同事们的情况和资料。
