EPP李彬老师简介--硕士研究生国家绩效改进师
硕士研究生
国家绩效改进师
中国首期认证讲师
格局商学十佳实战导师
智联人才发展中心明星讲师
数家企业外部董事与管理顾问
中国人力资源开发研究会会员
国家人社部HRTP命题专家与长期讲师
北大纵横、时代光华等多家机构特聘讲师
《极简绩效管理法》（广东经济出版社）作者
日本产业训练协会（TWI）MTP—TTT（6单元版）
美国美世（WILLIAMM MERCER）国际职位评估师（IPE）
清华、北大、浙大、西安交大、中山大学、中科院、 亚太经合组织（APEC）客座教授
EPP李彬老师擅长领域：
企业经营与绩效管理、管理技能、人力资源管理（HR）
EPP李彬老师实战经验：
核心上市央企、沪市主板上市民企、全球500强外企中高层管理经验
多行业国企、民营企业培训、管理顾问与咨询经验
EPP李彬老师在企业经营与绩效管理、人力资源管理、管理者素养与技能方面有着系统实战经验
EPP李彬老师主讲课程：
系列Ⅰ：企业经营与绩效管理
《盯住绩效做管理——基于战略（年度经营）目标达成的绩效管理》（2天 / 1天版）
《从“企业战略（年度经营）目标解码”到“绩效考核落地”
——企业经营与绩效管理全面解决方案实操训练营》（3天2夜 / 5天版，可分期执行）
《员工绩效管理“四部曲”》 （2天 / 1天版）
《目标计划设定与考核》(中高层管理者版)（2天）
《手把手帮你做考核——员工绩效考核实操训练》（2天）
《销售团队绩效管理 》（2天）
《OKR目标管理法认知与实操——让OKR与KPI共舞》（1天）
《绩效管理的价值》（1天 / 2天版）
系列Ⅱ：管理技能
《MTP》（日产训官方6单元版）（6天，可分期执行）
《MTP——管理者角色认知与管理技能提升》（通用版）（3天 / 6天版，可分期执行）
《目标与计划管理》(中高层管理者版)（2天 / 1天版）
《非人力资源经理的人力资源管理》（2天 / 3天版）
《打造高绩效团队》（2天 / 1天版）
系列Ⅲ：人力资源管理（HR）
《战略人力资源管理》（2天 / 1天版）
《企业人力资源管理的重点把握与难点化解》（国企版 / 民企版）（3天 / 2天版）
《HRBP的七项修炼》（3天 / 2天版）
《薪中有术——薪酬管理体系建设与人力成本管控》（2天）
《构筑公平薪酬体系的基石——岗位价值评估》（1天）
《企业年度调薪》（1天）
《基于效果落地的培训体系建设》（2天 / 1天版）
EPP李彬老师课程特点：
实战、实效、实用，把重点、化难点、扫盲点，接地气、出干货。
课程逻辑性强，引发学员深度思考；但不失现场互动与氛围营造。
立足企业长远发展与整体经营，将科学、艺术与实践智慧地融合。
授课现场
李彬老师授课现场
