该文章为古典老师MVP课程复盘
我们先来看一看，你中了几枪？
生活随波逐流，不知道要去哪?惊(jing)喜(xia)不断
及时满足，只完成当下能力范围感觉对的事
虽有目标，但逐渐滑入自己的舒适区，并能说服自己说“这样也很好”
总是最后累到自己发奋3月，歇半年
什么都想做，但是发现精力根本不够做好任何一件
自我超越的橡皮筋模型
为什么我们很难自我超越？
自我实现的张力让人不适，受不了自我超越的难受
目标损耗逐渐放弃，目标不清晰
目标太大让皮筋拉断
目标太多，拉成环了，把自己累死
所以，我们每个人都应该有一个胆大包天的计划，通过“三点一线”的战略和“小步快跑”的战术，来帮助我们自我超越，过上想要的生活。
三点一线战略
1. 愿景
三年以后，你多少岁？ 你希望成为谁，过怎样的生活？达成什么职业目标？ 一年后的今天，如果你的职业发展非常好，你希望自己达到了什么目标？你用什么指标来衡量自己做的不错？愿景距离很远，所以不妨大胆一些，根据自己的职业路径，设定合适的职业目标。再根据这个目标设定所需要的专业能力、通用能力和经验。
建立社会关系
（1）寻找自己的导师伙伴和竞争者
- 在专业、能力和眼界上有1～2个可以请教的师傅，带着你
- 寻找1～2个同行的小伙伴，陪着你
- 能够有1～2个可以对标的竞争者（对手将你东西绝对不会比老师的少），推着你
（2）为重要的人做点什么，比如朋友、恋人、家人
（3）如果有可能，为社会做点事
2.目标
如果要达到这个目标有哪些阶段？今年应该达到什么目标？
你也许有这些问题：
- 我没有什么想法怎么办？前2～3个月，先模仿过来人再创作
- 我不知道该怎么细分怎么办？按照人、事、网、书的顺序，也可以进行职业调查和访谈，先走起，慢慢就懂了，0.1大于0
- 我设定了，不知道能不能做到怎么办？先设定第一阶段目标，小步快跑，见招拆招。简单的做加法，困难的做减法
制定目标的核心：给目标做加法是聪明，做减法是智慧，因为智慧的人知道做好任何一件事都很难，但是一旦做通就全通了。
一年只要认认真真的做好3～5件事，就足够对得起你的生活了。一定要制定一个定目标的时候很痛苦，但是做起来很快乐的计划，而不是倒过来。你不是做的太少，而是做的太多。
3. 资源
我有哪些能力和资源，还需要哪些能力和资源？
细分你的目标
世上无难事，只要肯细分。
两种细分方式：目标太远，就分阶段；目标太难，细分目标。五步设定一年目标：
1.设定年目标
2.细分成半年目标（60%）
3.对半分成季度目标（30%）
4.设定月目标
5.每月一检查
举个栗子，如果一年的年目标是成为一名优秀的教研经理：
1.成为一名项目经理
2.半年：独立负责一个项目并交付
3.季度：完成需求分析、产品设计、资源搭接以及项目计划书
4.月计划：开始访谈20个客户、出产品计划书1.0
5.每月一检查
4. 矛盾
是什么在阻碍你前行？是缺外界的资源，还是缺乏内在力量？核心矛盾是什么？
阻碍你的往往不是眼前的高山，而是自己鞋里的一粒沙。
核心矛盾：
- 资源和需求，如既想学英语，又想锻炼身体，还希望职业发展，但是没时间兼顾
- 核心价值观，如想要自由，又想要成就感，想要稳定一些，也想要尝试新东西
- 身份冲突，如妻子和工作者，老师和助人者
解决方案：整合、平衡、取舍、提效、活子、不动
取舍五原则
1.资源不足，尽量一鱼多吃
2.都很重要，就努力平衡（生活舒适，想拼一把）双方都不能完美满足
3.一定要取舍，选择最能忍受的，想拼怕苦，想呆着怕后悔
4.提高效能是终极解决之道，学习提高效能，增加资源，寻求合作者
5.不确定的选可退回的活子，差不多的选择不动
制定计划16字诀
疯狂做梦，细分目标，认真计算，深挖矛盾。
学了那么多知识，不行动，还是那个怂样。开始修炼吧，少年！谨记： 行动行动行动行动，反馈反馈反馈反馈。
对于未知的想象，决定我们能走多远。骑上你最好的马，扛上你最好的枪，扬起你最高的帆，坐上你最高的船，去一个不可知的美好远方，并相信未来有你一席！
