210602，星期三，三亚
进入6月，基本都是大场项目，整个系统一起做，但是对客户的质量要求的更高，客户质量不达标，那么出单的几率就会下降。虽然每次项目的准备时间一共只有3天，但是更多的时间花在了沟通和协调上面，毕竟需要依靠银行这个平台。
计划书打印了一堆，一个客户2-3份计划书，因为都是彩打，前几天终于下定决心买了个A3的彩色打印机，这样方便，毕竟这么晚上，广告公司早己关门。工欲善其事，必先利其器。好吧，为了更好的工作，这此投入是值得的。家里的黑白打彩机己经买了10年，依然还可以用。按照财务的固定资产平摊，每年其实没多少钱，比在广告公司打印还是更省钱一些。
6月是第二季度考核关键的一个月，所以6月的业绩直接关系着我的晋升，因此，每场项目我都尽力去完成。研究客户的情况，再做计划书，甚至做3个不同标准的，让客户自己去选择。
刚才主管领导在工作群发了我们每个人的考核差距，我给怼回去了，我说明天就是项目，更需要花时间去研究怎么去搞定客户，我是不是太直了，还好我们这类的公司是靠业绩说话的，否则，碰上个小心眼的领导，估计要给我穿小鞋了。
