最近开了若干次产品设计评审会,基本上大家各持己见,众口不一,很难形成一致意见,最后会议没有结论,不了了之。
回顾很多次的设计评审基本都是如此。
沟通,常常很重要,也常常很低效。如何避免高谈阔论、为争论而争论、强势压制等沟通问题。
交流但不讨论,民主但要集中也许是最好的办法。
像昨天开会的时候,自己开玩笑说:我要做个暴君,独裁者。
但是也会听你们的意见,你们先说,你的意见我会记下来,然后自己之后再确定,那些接受,那些忽略。
也许这才是最有效的方法。
经过这么多次的评审会,也大概有了一点心得,太听大家的往往会没有结论,但作为产品负责人,要为产品负责,这个负责,也是一种主人的精神,敢于做决定也是非常重要的素质。