迭代回顾会议可以用以下方法来引导大家写报事贴进行头脑风暴。
确保环境安全。避免让团队成员感觉紧张的人参会。
会前宣读“持续过程改进最高指导原则”。
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用“多少启停留”的框架,请大家写报事贴。其中,
多:上个迭代已经发生的好的过程,需要更多
少:上个迭代已经发生的不好的过程,需要更少
启:上个迭代没有进行的过程,需要尝试
停:上个迭代已经发生的很不好的过程,需要立即停止
留:上个迭代已经发生的很好的过程,需要继续保持
分组报事贴,形成话题。
选出1~2个重点讨论的话题,讨论过程改进。
确定过程改进驱动者和回顾日期。