作者：左边 （每节更新在“每天1000字”）
现在想起来，我有些后悔。
后悔的第一件事，就是没有用心理会领导的话。领导之所以是领导，就是因为他们有独到之处。过去，现在，将来，多听领导的话，一般来说，准没错。如果能正确判断，结合实际，不要说事半功倍，出错的几率很少。常常听到有些人包括年轻人和老年人在抱怨丶戏说甚至谩骂某某领导无德无能，对此，我不会苟同。我认为绝大多数领导是好的和比较好的，他们都有一技之长，并且有独立见解。总之，能当上领导，那就是领导。
去岭北前夕，周铁军副行长把我叫到他的办公室，悄悄地对我说，老左，你去岭北后，要特别注意，那里情况复杂，特别是信贷管理乱糟糟，资产质量低劣，云云。
周铁军对我说了一个宏观面，然后小心翼翼地对我说，贺攀州这人有些不靠谱，干的事简直就是离谱。与此同时，文昌兵这个人更加要特别留意，暗中观察他是否有什么猫腻。
贺攀州是岭北支行行长，我的前任。文昌兵是岭北支行副行长，原来是贺的副手，现在是我的副手。
听了周铁军的话，我有两个想法，一是认同，二是疑问。说认同，贺丶文二人干信贷业务以勇猛著称，曾一度领先其他八个支行。但是，近期也暴露出许多问题，逾期贷款源源不断，不良贷款居高不下。说疑问，既然周铁军作为一个副行长能与我如是说，缘何不与薛行长商定撸掉他俩？
尽管有些疑问，然而，在当时，我仍然把周副行长的话牢记在心。
然而，随着时间的流逝，以及我对人对事的感觉，冒出了三个问题：第一，听说周对贺有些看法。有一次，周铁军率领市本部相关部门去岭北检查，指出岭北信贷资产质量管理不规范，为此与贺攀州大吵一架。第二，为什么薛源行长很欣赏贺攀州？第三，经过一段时间的观察，并没发现贺丶文有什么猫腻。
奇了怪了！我有些犹豫，于是慢慢放松了继续观察。我坚信：疑人不用，用人不疑。作为一把手，若对自己的副手也存疑，那么，要指挥全行发展业务加强管理是很难想象的。
不过，现在想起来真的后悔。因为，我深深地明白，伪装往往可以蒙住许多人的双眼。我承认，我也被他们蒙了！
与此同时，我还记得在我去岭北前，董小珍副行长专门来到业务三部与我聊天，说了一些好话，其中有一句话让我当时一惊，不过后来又忘却了。现在回忆起来，肠子都悔青了！
那天，董小珍暗示我，你去岭北，发展业务应该没啥问题，但是管理必须加强，特别是信贷方面，要把清收不良贷款放在重要位置，这就需要了解不良贷款客户情况，如果去了半年还没搞清，那就麻烦了！
当时，我听了这话，也放在心上。但一到岭北之后，就渐渐忘了。
（本节完，下节更新请看007）
