《落地，如何开月启动会？》
月启动会是玖零落地的重要抓手，也是每个玖零导入企业必须落地的项目。可以说对每个企业都非常重要。
一、月启动会的目的
1.提升状态，点燃激情。
一个好的工作氛围是员工选择工作并留在公司的最重要的理由之一。每位员工都希望工作在一个快乐的氛围中。而且一个人工作能不能出成效，很多情况下取决于他的状态，取决于有没有激情。启动会就是每个员工释放激情、展现自我的舞台，是全体员工的节日。
2.统一思想，渗透文化。
企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的永续动力。统一思想是每个领导人应该做的最重要工作，企业的一切管理问题从根本上讲，都是思想不统一的问题。启动会通过表彰标杆、分享、节目演绎等多种方式统一全员思想，渗透企业文化。
3.增加动力，聚焦目标。
总结过去，展望未来。通过对上个月的总结表彰，激发员工动力。确立下一月目标，点燃激情，激发斗志。
二、启动会的“会前会”
启动会前一周左右，召开一次由落地委和会务关键岗位人员参加的“会前会”。
1.确定启动会时间
提前确定月启动会时间，如果条件允许，每月的启动会时间最好能定在一个固定时间，让月启动会成为固定的例会。如：安阳春天百货的月启动会固定在每月1号，除重大节假日外雷打不动。
无论什么情况下，月启动会都必须召开。而且最好从玖零第一次启航大会开始，每次月启动会都要标上序号，如：××公司第×次玖零月启动大会。
2.确定主题
月启动会分为两大部分：固定板块和变化板块。就如体操比赛，分为规定表演动作和自选动作。固定动作考核的是基本功，真正出彩的是自选动作。月启动会也是如此，每次启动会都必须做的是固定板块。如表彰、目标承诺兑现等等。
除了固定的板块外，最好每次突出一个自选主题。如：氛围的力量、爱与感恩的力量、放飞梦想、孝道的力量、天道的力量、感恩一生的伴侣等等。根据企业的不同时期，落地的不同阶段，每次突出一个主题。设定主题时也可以结合玖零同学会，设定与同学会同步的主题。启动会时间、主题也可以提前在某次落地委周例会上确定。
3.确定会务人员，成立会务组。
会务质量的好坏，直接影响整个启动会的质量。特别是核心岗位，更是至关重要。会务的核心岗位有：会务总指挥、场内总监、场外总监、主持人、dj师、物资负责人等。各个岗位的职责分工可以在本次会议上明确，不再赘述。如果本公司缺乏相应人选，可以暂时借调玖零伙伴担当，但必须配备本公司人员全程协助学习，以尽快孵化出本公司所有相关人才，而且是一批人才。
4.确定会议流程
在公司会议室，运用投影仪，大家一起制订会议流程。流程可以分为相对简单明廖的现场流程和做会务准备的会议准备流程。会务准备流程要尽量详细，越详细越好。开始时的会议流程可能只有简单的几页，但随着一次次的优化总结，会议流程会达到十几页甚至几十页，非常详尽。
5.确定物资清单
根据会议板块和流程安排，安排相应物资。物资清单也要非常准确详尽。
6.会前碰头会
在启动会的前一至三天再次召开一次碰头会，所有落地委及会务人员参加，对各种准备工作做最后一次梳理。
三、启动会的各个板块（会中）。
1.创意展示
一个启动会的质量好坏，会议开始时的氛围非常关键。调整氛围非常有效的办法是让参会员工以团队形式进行创意展示。可以在舞台上，也可以绕场展示。目的是让每个员工参与，让每个人动起来。
为了让每个团队更有动力、更有激情，可以进行团队依次上台创意展示PK。随意一些的就是由主持人根据各队表现进行加分。如果想更进一步提高质量，可以专门对团队创意设立奖项，由现场嘉宾打分。
2.舞蹈环节
舞蹈可以说是玖零的一大特色，多少从来没有跳过舞，甚至排斥跳舞的，都因为玖零场上的舞蹈被点燃。舞蹈也是玖零和玖零学员企业各种活动的保留节目。对于月启动会来说，舞蹈更是极为重要。
启动会一定要以一曲激情的舞蹈开场，而且一定要带动全员舞动起来。如果感觉场热的还不够，可以再安排一个团队舞蹈表演节目，然后带动全员参与。也可以进行“舞王、舞后”争霸赛，这时候最好让部分嘉宾参与，并分别评出嘉宾和员工的“舞王、舞后”，发纪念品。
如果有中场休息，下半场可以再次舞蹈开场，或者由团队表演舞蹈，带动现场参与。
舞蹈可以在舞台表演，也可以全体一起舞动。玖零提倡同跳一支舞，就是要全体同频。舞蹈要时常更新，很多公司每个月要学习两支新舞蹈。对一些常用的舞蹈更是人人必须学会的，如：《感恩的心》、《谢谢你》、《跪羊图》、《中华民族》等等。当然，如果企业有自己的“司歌”、“司舞”在启动会表演，效果会非常好。
在舞蹈环节，如果有嘉宾在场，还要考虑嘉宾的感受。如果玖零同学外的嘉宾比较多时，可以不进行全场舞蹈，而用舞蹈表演代替。
3.诵读经典
开场时诵读经典，其目的是让大家心情平静下来，同时吸收更大的能量。可以是《羊皮卷》或者《大学》前三段，但不宜朗读时间过长。根据参会人员的不同，也可以不设这一环节。
4.感恩礼
在玖零的课堂和同学会活动中，通常会议开始时会引导全体人员行感恩礼！如果启动会参加人员全部是上过玖零员工版，或者感受过玖零其它场的，可以全员一起行感恩礼。但如果现场邀请有非玖零学员嘉宾或者家属的，尽量不设此环节。设此环节会让部分嘉宾无所适从。
5.团队展示
为了提升状态，也是为了给没有参加玖零学习的员工以及特邀嘉宾加持能量，可以在开场时进行团队展示。但不必把晨会所有环节一一展示，可以重点突出团队的激情度和整齐度，特别是团队创意打造环节，是重中之重。一定要让现场所有参会人员深受触动。
6.同唱一首歌
根据主题不同，参会人员可以同唱一首歌，最好与主题相关，能触动人心或者能提升状态的。可以由一人演唱，然后带动全体合唱，甚至可以息灯，全场打开手机电筒造场。同唱一首歌对带动全场状态效果非常好。
7.标杆表彰
每次启动会上，标杆表彰都是重要环节。在启动会表彰业绩标杆、价值观标杆和玖零落地项标杆。标杆发奖一是要安排合适的领导或嘉宾颁奖，不要漏掉某个嘉宾或领导。二是各种标杆颁奖可以与节目间隔举行。还要注意造场，让获奖者和颁奖嘉宾都有神圣感。
8.节目表演
切合主题，编排一些节目，这对突出主题非常重要。可以进行各个团队的节目PK，以集体节目为主，让更多人参与。节目要传播正能量，也可以搞笑，但要避免负能量和低俗。也可以有个人节目表演，但必须是独门绝技，质量非常高的。对于个人演唱，没有超高水平就不用上了，因为现在人人都认为自己是歌星。
9.代表分享
分享可以分为获奖分享和专题分享。除了获奖者的一些简单的分享外，可以针对主题重点分享。如：孝道主题，可以围绕孝道故事进行分享；价值观主题，可以就某个价值观故事进行分享。但无论什么分享，最好提前定向分享时长和分享内容，让分享者明白分享的目的是为大家提升信念的。
分享者以故事的形式分享效果会更好，因为大家不喜欢听一些太空的东西，故事是最能触动人心，引起共鸣的，特别是价值观故事。日常工作中要挖掘价值观故事，通过故事演绎传播价值观是企业文化渗透的重要途径。
10.嘉宾分享
可以根据不同的主题，邀请相关方面的嘉宾分享加持能量。但要提前与嘉宾沟通，对分享内容和分享时间进行定向。
老板也要充分借助启动会传播企业文化，特别要注重企业使命和愿景的讲解，给大家以信念，让所有员工为一个共同的梦想而努力奋斗。
11.团队游戏
启动会要让人人有参与感，有存在感。可以设计全员参与的团队游戏，让大家在玩的同时，体验团队的力量。
12.兑现上月PK和公众承诺
根据上个月的目标达成情况进行PK承诺兑现。兑现要注意氛围引导，一定要生出兑现者的耻辱心和勇猛心。这个环节不适合部分非玖零学员嘉宾在场，可以引导部分嘉宾提前离场。
13.目标PK承诺
对下个月的目标进行承诺，并进行团队之间、个人之间目标PK。PK承诺最好从领导人开始，然后一一进行。力度比较大的公众承诺不能搞太多，根据市场淡旺季，一年搞两到三次即可。
15.结束曲
可以用《相亲相爱的一家人》或《我的好兄弟》等歌曲合唱，手拉手结束启动会。唱半曲即可，然后引导大家相互拥抱告别。
四、月启动会“会后会”
启动会后三天内召开会后会，所有会务人员和落地委及部分参会代表参加。把本次启动会流程打到投影仪上，逐项进行优化，为下一次启动会做准备。
以上分享的是启动会应注意的事项，各公司根据自身情况安排适合本公司的几个板块，适合自己的流程，不能全部照搬。照搬没有必要，也不可行。这些是我参加众多月启动会的一些体验。有很多未尽之处，仅供参考！
