红门子弟统筹会成员
樊登读书会特约讲师
东莞市志愿者讲师团讲师
TTT国家职业培训认证讲师
曾任：精英制模（深圳） 技术管理
伟盈集团（东莞） 生产经理
目前在某上市公司任职
田礼华老师拥有18年企业培训与经营管理经验，主要从事塑胶，模具，电子，五金等行业；期间曾任生产经理、技术总监、公司负责人等职，策划、主导、参与多家企业精益管理、班组建设、管理变革咨询项目。能将精益生产、经营会计、班组建设、人才快速育成、阿米巴经营模式融会贯通、顾问式咨询的管理行家。
一、授课风格
前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽黙的语言，擅长运用多种教学方法，注重学员体验，以达到培训效果，结合18年机电、模具、机械，塑胶、电子、五金、生产等企业高管经验的实操技法，形成了其深入浅出、知行合一、氛围欢快的授课风格。授课内容丰富实用，案例真实生动，生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评。
始终秉持“用专业赢得信赖、用实力赢得尊重，用品质赢得未来，用真诚赢得感动”的职业咨询师风范，不做哗众取宠的忽悠，以为企业创造价值和解决问题为准则，扎实推进中国企业精益变革。
二、擅长课程：
卓越领导系列：《可复制领导力》
自我管理系列：《卓越沟通》《时间管理》《高效能人士七个习惯》
专业技能系列：《7S管理》《卓越班组长》、《阿米巴经营》
三、客户见证：
广宇电子，立航模具，精讯精密，奕东电子，鸿迪实业，航信科技，欧亚国际酒店，东莞丰和自行车，泽冠塑胶电子等等
彼得·德鲁克在书中告诉我们：“管理是一种实践。在管理实践中，管理者必须做到卓越成效。而卓有成效是后天习得的一种习惯，且必须通过学习才能获得。”
我的责任在于影响管理者建立正确的管理理念，教练管理者养成良好的工作习惯，培养他们成为卓有成效管理者。
拓展阅读：
