“用专长、责任感和杠杆效应武装自己，社会将根据你的专长、承担责任大小和杠杆效应回报你。”
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“把自己产品化”是什么意思？
纳瓦尔告诉我们：
这句话有两个重点，一个是“自己”，一个是“产品化”。“自己”具有独特性，“产品化”是发挥杠杆效应；“自己”具有责任感，“产品化”需要专长。“自己”其实也具有专长。
纳瓦尔宝典
我的理解是：
--积累专长，让自己具有独特性。
--培养责任感，勇于以个人名义承担商业风险。
--最大限度地利用杠杆效应，扩大自己提供的产品或服务的规模。
总结成一句话就是：
你能提供什么独特的价值，社会就会以对应的价值回报你。
比如，亨利·福特发明了汽车，并实现了规模化生产，这让他积累起了财富。
比如，刘强东创办了京东，并自建物流，为现代社会提供了多、快、好、省的电商服务，这也让他变得富有。
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我原来以为专长就等同于专业。
但纳瓦尔说：专长是无法被教授，但可以被学习的东西。
比如销售技能，有些人“天生”就是做销售的料儿。
比如音乐特长，有些人学习任何乐器毫不费力。
比如擅长游戏，有些人对博弈论了解得透彻深刻。
每个人一旦找到自己天生喜欢和擅长的领域，
都能形成自己独一无二的专长。
以我自己为例，我喜欢阅读，喜欢写作，也喜欢思考。
我的专注力很强，并且非常容易沉浸在一个事物中，并很快能记住相关知识点。
这使得我在产品构建上，具备一定优势，也可以靠自己的知识和能力去创造价值。
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纳瓦尔所说的承担责任，与我们平时理解的责任担当是不同的。
我的理解是：商业社会中，只有负担得起责任，才能体现出自己的价值。
我们姑且把它称为“老板思维“：
有强烈的意愿做事情
利用好内外部资源，拥有整合资源的能力
对结果负责
永远在创新的状态中，永远在从0到1的路上
就像大航海时代的船长：
如果船要沉了，他一定是最后下船的人。
如果凯旋回来，他一定也是第一个获得奖赏的人。
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你创造了独特的产品，也勇于承担商业风险的责任。
但这远远不够 ，更需要杠杆来放大这些价值。
今天在某位大V的公众号看到了以下这张图：
图片来自刘润公众号
从线下、到电商、到直播的在线，其实就是信息量不断增加的过程。
信息密度越高，用户决策效率也就越高，能卖出的复杂东西也就越多。
这就是“在线化”的力量。
刘润公众号
我认为”在线化“的本质就是纳瓦尔提出的新杠杆模式：“复制边际成本为零的产品”。
要使用劳动力杠杆，就得有人决定追随你。
要使用资本杠杆，就得有人给你提供资金，你再去进行投资或开发产品。
而使用新杠杆，不需要他人为你打工，也不需要他人给你投资，你就可以把劳动成果放大成百上千倍。
而且个人使用这种新杠杆，同样有效：
比如，我正在从事的公众号写作，通过互联网这个杠杆，我把我的时间在同一时间段内可以出租多次。
比如，你是个出色的软件开发者，你找到了用户的痛点，开发出了牛逼的产品，这些代码开始工作后，你睡觉的时候它也在为你赚钱。
而且你发现没有，这个新杠杆最重要的特点之一就是，使用它们都无须经过他人的许可。
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知道了以上道理，对我们普通人的启示是什么？
以领取月薪的打工者为起点，
志存高远，不断提升目标，
努力获得新杠杆效应，
承担更多责任，
学习更多专长。
将这些结合起来，再加上复利效应的神奇作用，
假以时日，你也可以变得富有！
