如何说服一个人？
第一步：先夸大一件事的好处/坏处；
第二步：提出一个对对方好的方案（其实自己是这个方案获利最大方），而且这个方案对对方来说成本很低，就说失败了也没什么。
第三步：打消对方的疑虑，用承诺、保证、兜底等让对方认同并采纳这个方案。
免费的背后，多是贫瘠，多是荒凉
别人如何对待你，是你亲手教出来的
如何和一个人迅速混熟？
他卖什么，你就买什么，惠顾他一回
如何获得领导的重用？
第一步：有领导心腹人说话
第二步：知己知彼、
第三步：投其所好
你制造了履约过程的曲折，超出别人的预期，别人才会迅速相信你
如何巧妙拒绝别人的请求，又不得罪人？
利用信息不对称，先声夺人，说明这件事给你带来了不必要的麻烦，一句话：把球踢回给对方
人活着就是找到50个牛人，日夜琢磨他们，日夜复制他们，日夜学习他们。我热爱阅读各类牛人自传，此生锁定50个牛人循环之，以他们的思维与谋略行走江湖
为什么有本事的人，容易被人背后捅刀子？
能者易犯错，能者易招人妒忌，能者难驾驭
遇到倒霉的人要离的远一点
不要随便暴露自己的野心
回老家千万不要炫耀
有本事的人怎么在单位混啊？
[if !supportLists]第一，[endif]要尊重，尊重上级，尊重领导，尊重权力。
[if !supportLists]第二，[endif]要分利，跟别人分享利益，形成同盟；
[if !supportLists]第三，[endif]要够狠，注定要得罪的人，就得罪到底，铲草除根！
[if !supportLists]第四，[endif]要低调，实力表现在关键的地方，不做其他展示。
[if !supportLists]第五，[endif]要灵活，一个地儿呆不下去了，三十六计走为上，立马换个地儿继续施展
人要想提拔，一定要靠近权力中心
一个强大的组织，想要攻破他，不要正面刚，而是从内部不断腐朽、腐蚀、分化它的内部合力，让组织自我腐化。
如何取代单位领导，当上老大？
第一步：学会韬光养晦
第二步，贴近权力中心
第三步，能团结多少人就团结多少人
第四步，让自己人上去
第五步，清除潜在的障碍
第六步，转移矛盾
最坚固的堡垒从来都是从内部开始崩溃的。
第七步，巧立名目
新官上任如何快速建立威信？
从小事切入。
小事容易办成。
一是能够积累威信；
二是可以减少阻力；
三是可以及时调整
新官上任如何杀鸡儆猴？
[if !supportLists]1，[endif]人选。这个人，分量要够，要有一定的身份、地位。
[if !supportLists]2，[endif]理由。立威是手段，让别人乖乖听话是目的。
[if !supportLists]3，[endif]方式。必须要让对方感觉到“痛”。
空降兵如何快速建立信任？
言出必行的利益和暴利
老板如何经营人
用人如器，选择性用，防御性用人
老板如何让员工乖乖听话？
先展示价值，后展示底线，再展示友善。
权威是需要距离感来营造的
当领导如何才能保护好自己？谨慎，低调。
当领导如何在历史添上一笔？
要么，扩展或收复了疆域；要么，留下了自己的理论系统。
如何提拔一个人？
[if !supportLists]1，[endif]帮他获得你上级的认可（这个是为了防止变数，获得最大权限的支持）
[if !supportLists]2，[endif]帮他扫清其他的竞争者（减少风险，为其铺路）
[if !supportLists]3，[endif]帮他获得业绩，为提拔合理化理由（减少其他人的反对情绪，堵住他们的嘴）。什么叫布局啊？让本不可能发生的事情，最后发展的都很理所应当，顺理成章，这就是布局！
领导真欣赏一个人，就会重用他。
如何约见和拜访领导？
答：买时间。
您觉得他俩小时能值5000元，就送两瓶80茅台。这是对人的基本尊重。花钱买别人的时间，是最合理的。
职位越高，可以利用自己的言行和人性，释放一些信号，让被人解读出一些信息，主动去做一些符合你利益的事情
要么一次性干到位，要么就让别人出手，自己一边观望
多笑，多听，少说，多点头。
吸引有钱人，最好的办法，就是输出自己的形象，去当他们的偶像。他们崇拜什么人？第一，有钱有闲有品味。第二，高度自律。第三，有思想。
与贫穷的人谈话，要以利益诱惑；
与知识渊博的人谈话，要善于雄辩；
与善辩的人谈话，要简明扼要；
与地位显赫的人谈话，要依靠宏大气势；
与富有的人谈话，要依靠高层建筑；
与聪明的人谈话，要依靠广博知识；
与卑微的人谈话，要依靠谦敬
朝代更迭，说白了就是强势基因取代了弱势基因。
贵族只有与贵族通婚，才能贵上加贵，盘根错节，社会阶层才能更稳定。
证明人的劣根性具有稳定性
这个世界的真相是：唯有钱和权势是真的，其余什么，都是假的。
所有的忠诚都是相对的
领导提出的想法，我们只有建议权，咨询权，没有命令权，只提供资料，不要多话，言多必失
