为什么是第三天？因为第二天我偷懒了，在玩手游。果断知道我没有成功的原因就是因为懒惰啊！
前一天工作：
一早过来准备会议室和开会需要的prd以及ui资源进行进度评审，从10点评审到11点半，然后整理和h5联调以及要分享的思维导图，下午和h5联调通一些Hybird问题。
总结：
评审打分70，花费1个半小时，需求的粒度有大有小，组长建议可以不那么准确划分到每个点，时间可以在同一个人头上均分（但我觉得这样后期不好跟踪）。心里对于某些同学的态度认定为不认真，但其实是他个人对于需求无法深入理解，这样就需要我帮助他在会议上把需求拆细来进行评估。
今天工作：
实施小桌板进度跟踪，临时被告知了项目出了影响推广的问题，需要紧急处理一些bug，发一个紧急版本。到下班为止，总算把新版发出来。
总结：
在解决问题过程中，轻易的听信测试给出的情况，造成由于信息错误而做出错误的协调，耽误时间进度，公司测试同学专业度还需提高。下次版本发布之后一定要进行tag，保留好现场，把问题分散给各个模块同学来解决。