前几天听卫哲讲《效率提升带来的主要机会》，商业的本质除了增长以外还有效率。人类社会的进步和发展生产力的提升。而生产力的提高来源于创新和效率的提升。创新，其实也是一种效率，更高的效率。
1、科学管理破解效率之局：
100多年前，福特把工作细分为多个环节，而泰勒拿着秒表，提升了每个环节的效率。两个人在一起，共同破解了效率之局，体力劳动效率提升了50倍。
科学管理解决了体力劳动的效率，但20世纪脑力劳动者也叫知识工人的效率却下降了。
21世纪的管理学就是解决知识工人创造力效率的问题。现在这个时代，人的创造力在企业产出中占的比例大了，而对人的创造力的管理用秒表是没用的，所以如果你丧失了人心，机器、流水线可以提高效率，但是效率会从另外一方面偷偷地损失掉。
2、新时代的效率之局的破解：
卫哲把新时代的效率提升分为5个环节：
1、个人效率的提升：
这刚好对应宁老师课后布置的思考题。实现个人效率提升答案是自我驱动，让员工自我激励，自我成长，没人逼他成长，他自己会成长。公司需要设置自我驱动的机制，让组织里的人都有共同的愿景和梦想，让梦想去推动个人成长。当然也需要设置道德底线，这就是企业的价值观。
2、组织效率提升：组织效率下降的根本原因是你对团队缺乏基本信任。这要靠企业文化和团队建设。组织效率的提升，就是你让每一位员工，都具备组织赋予他的能力，这是他个人实现不了的。
3、资产效率提升：
第一，是防止产生新的闲置资源；第二，是释放闲置资源。
4、战略效率提升：
不解释，后面课程再讨论。
5、创新效率提升：
不展开，后面课程再讨论。
