我为什么要创业？
我有什么样的目标？
我想把它做成什么样的状态？
不是为了创业而创业，而是为了做好、做大一件事情，并且前提是在进行自我评估后，发现这个事儿有可能实现，咱才能开始创业。如果没有目标，只是一时冲动，一拍脑门，觉得自己应该干点什么，或者觉得干这个能多赚点钱，但其实对所干的事情也没有太多热爱，那是极有可能以失败告终的，而这后果自己又是不是能够承担。所以，是否热衷于实现这个目标非常重要。
曾经无数次想要放弃，但就是因为真的热爱这个事儿，看见孩子们的成绩我真的开心，办学这件事儿我真的热爱，所以无论遇到多少挫折困难，多少难题我都得咬着牙扛下来，熬过去，无论多少次想放弃，支持着我的就是两个字，热爱。
第二点是如果对自己创业的领域没有一定程度的了解，失败的可能性也是很大的。当你白手起家、身无分文，或者资金有限的时候，有一个重要前提，那就是：你必须是你创业的这个领域中的专家，是一个能够掌控大局的人。
第三点就是是不是能把自己的品牌营销出去，如何营销，目标规划是怎样的都需要考虑清楚。
这也是总结之前失败原因的最大问题，一味的靠口碑，最后自己就真成了做慈善的了，想做事儿，想做成自己想要的事儿，钱是必不可少的，运营，宣传，招生，太重要了。
第四点是能不能把我们个人的专业知识转化为社会能力、管理能力。比如，你管自己一个人也许管得很好，但管一帮人怎么办，需要把专业才能转化成领导才能。
不知道为什么现在的招聘好难，上来就问工资待遇，所以是来面试我们的吗？到底是谁在面试谁呢？为什么不谈谈自己能带来多少利润呢？为什么不谈谈自己的能力呢？
眼下重要的事情和步骤
1.招聘合适的人
2.确定现阶段运营目标
3.确定半年内招生目标
4.确定活动一年内活动目标规划
带着血的经历，未来三思而行，年轻的时候，能做自己真真正正热爱的事儿，做自己热爱并且能赚到钱的事儿，做自己热爱能让自己生活得不错，还能有些成就感的事儿，多好，要是我能回到27岁多好……
