无乐视，不头条。媒体一向是成则弹冠相庆，败则落井下石。
10月底，“千疮百孔”的乐视网又一次占据各大财经头条。
据报道，参与其IPO审核的多位前发审委委员被查，他们被指包庇了乐视网IPO审批时涉嫌财务造假行为。
随之而来的，是乐视网一系列的财务造假，行贿官员的指控。
物是人非，树倒猴孙散，几乎同时，乐视总经理、营销总监、技术总监、人力资源副总监等四大高端宣布离职。
大概就是这么一回事儿。很多人都爱窥探乐视背后的真相，甚至××阴谋论，其实没必要，在商言商，一部商业史就是一部成少败多的历史。
乐视作为A股首家互联网上市公司，市值一度冲至千亿，紧逼BAT。被股民和投资机构疯狂追捧，在融创进入前的7年，融资达729亿元，最终形成了自己的产业生态链。
万千企业中，能够形成自己产业链生态闭环的屈指可数。关于几个做成生态链的企业，我在魅族，请尊重你的用户！一文中有过简单的分析。
不仅如此，乐视在上市体系之外，其非上市资产也获得一级市场的青睐。联想控股、深创投、泛海系等资本相继重金投入。甚至在资金链危机时刻，融创孙宏斌也毅然以150亿元接盘。
整个事件让人想起当年的德隆系，情景是何等的相似。还有当年要搞卫星的爱多VCD胡志标。
四年前和胡志标有过一面之缘，和贾跃亭一样，除了商业能力，起码长相看上去你不反感，不像李笑来看着就让人觉得背后有什么大阴谋。这里是调侃，没有不尊重李老师的意思。
说实话，抛开胡志标牢狱之灾背后那些，你很难用成功或者失败来定义他们。
然而这一次，乐视这个品牌恐怕是真的完了。尽管如此，乐视的业务仍然会活下去的，如果顺利的话，还是会有大佬来接盘的。
乐视尽管没能做下去，还是给整个商业带来很多启示的。
乐视的超前依旧是我非常佩服的：
一、对手机行业的贡献。乐视推出超级手机，在行业内第一个公布手机各零件采购成本。曾是除荣耀、小米外互联网三大手机之一。
小米现在开始全面推的小米之家，而乐视在2014年就推出了lepar这个类似的线下渠道合作的专卖店。
二、对影视业的贡献。乐视影业带了互联网投资影视业的头，在影视内容版权付费上，乐视最早做到了自律，开创了付费新时代。
中国影视行业，比如导演、演员、爱奇艺、优酷都要感谢乐视倡导的版权化给他们带来的收益。
三、对电视行业的贡献。乐视是智能电视市场的开拓者。颠覆了传统的，诸如TCL、康佳、创维、长虹这些旧思想和模式。
如果没有乐视的“搅局”，电视行业不会有这么大的变化。这不亚于苹果iPhone对手机行业的颠覆。
乐视手机2000万的销量也比较成功，而贾跃亭要做的电动汽车，其实目前也是市场最热的领域，董明珠都要去投一个这样的公司。
包括生态化反这个理念，事实上已经成了很多科技巨头目前的战略了。
乐视的成功是早走一步的成功，可惜的是乐视的结局也早走了一步。但不可否认，乐视的探索具有极大的标本意义与借鉴作用。
乐视这个品牌不在，但他在以上方面的积累还是价值巨大。经过分割优化，一定会有人接盘的。
很多人想不通，贾跃亭如果踏踏实实做个上市公司老板，没事减减持，套套现，也能过着很好的生活，为什么非要做这么大的盘子，最后超出自己的驾驭能力呢？
还有人说，贾跃亭很早就觉得国内的环境不好，想要去海外发展，今天看来似乎成了跑路的布局，背后似乎有更大的阴谋。
未来，谁将是乐视新的接盘者？乐视将走向何方？你怎么看？
文☞周愚（zk55186），以授权版权印和维权骑士，转载请注明出处！
