顿悟非常少见,但却非常重要。
而且,顿悟的发生,往往不是偶然的。
只有当一个人一直在收集数据,把这些数据和信息全部储存在大脑中的某个部分,与此同时,大脑中的另一个部分一直在识别数据背后的逻辑,在这种情况下,顿悟才可能会发生。
顿悟的一个简单定义是:它是和日常解决问题的方法完全不同的方式,通过顿悟,可以得到一个复杂问题的全部答案。
首先,与尽可能多的人沟通。
而且,这些人跟你越是不同,视角和思维模式越迥异,对你产生顿悟就越有帮助。
然后,死磕你正在思考的问题。
对于创业公司而言,这意味着你要建立起一系列的商业模式假设,然后通过用户来验证这些假设。
当然,这个过程中,大多数时候你都会觉得很吃力,感觉自己处在一团混乱中,试图搞清楚究竟往哪个方向走。
要选择一些能让你真正放松的事情,从具体的执行中抽离出来。
也就是说,做这些事情时,你不能延续你做事的惯性。
这时候,你就制造了一个机会,让自己的大脑来处理你已经存储的所有信息。
洞见和顿悟可能就会在这种时候发生。
然后,不用担心,“你虽然不能预测顿悟,但当顿悟来临时,你会知道 — 灵感是很刺眼的。”