间隔了5天没写论文，又手生脑生。主要精力这几天放在一个五年来责任上甩锅最明显的事，这么说也许有点负气，我只总结其中应该可以做得更好的一些点：
1.达成合约意向的领导没有跟下属交代清楚整个事情意义和大致流程，不管三七二十一直接塞给下属，导致下属觉得自己莫名奇妙背锅。
2.还是因为没有给下属足够的解释去，不说认同至少理解这个项目，并且占用晚上时间和双休时间，不能让下属信服，以为一句“辛苦了”就可以打发下属，太骄傲了。
3,收钱办事的乙方内部也没有顺清楚整个流程。从我这边接的任务是配合乙方后勤保障、人员联系（但是我不知道为啥要保障），并非给他们设计调研路径啊。连布线都给别人烧脑，你只要摁下开关，这钱未免太好拿了吧。知识产权归你拿，按照职业道德你自己应该动脑子想想怎么拿到这些知识吧。
归根到底，还是前期沟通没做好，领导和下属的意义沟通，甲方和乙方的细节沟通，乙方内部的细节沟通。一个涉及面这么广的研究，居然没一次事前的甲乙方碰面会，两方没有详细地RE流程。会导致下属不明白、心气不顺，很有可能两边可能推诿细节。
这其中体现的态度问题是，对外面的人轻率、轻信，对自己的人太骄傲、不尊重。
至于副总监的槽点就不提了，我只希望我能成为有担当成熟的人。、
外出呢总归还是有好处的
1.不要太把自己当回事，永远知道看到真正的好，知道自己的位置（西边走完之后）
2,世界终归属于比我们更年轻的人，要知道他们喜欢什么，知道因他们而兴起的业态趋势，不要急于哼哼哧哧地 嘲笑。封闭是被淘汰的开始。
3.反之2， 永远学习永远开发新技能，就永远不会变老。前天认识一个特有魅力的，年纪大心理年纪年轻的大叔，体育样样在行，心态阳光积极，爱文学，这熏陶出来的文学性，贯穿他的审美、文化活动策划，所以他爱看文学并且真是一点没浪费他的文学性，还有大气的人情练达。抵得住位子的诱惑，永远知道自己需要什么并且会拒绝。太有魅力了，有魅力到好想节假日发短信问候啊。
关于这次调研，带入他的阳光思维，一次接触不同人，见识不同人的态度、准备皆不同，而生见贤思齐见不贤思改过之心，那是最好不过了。仿佛开了上帝视角，有点像大二时面试志愿者应试大一新生，只要看到超过三个人，人与人的差距对比带来的冲击，的确大于一个人一直圈在自己的圈子里。
那么关于接待考察，总结经验，不管来者是否只要求座谈，准备一套完整的考察还是得视察+座谈，视察带来的冲击和深刻印象是无法取代的。座谈是二维的认识在交锋，是抽象的，抽象的东西没玩好很容易乏味，并且说的再好也不如眼前一见的好，视察是三维的，三维的冲击还是二维描述天花乱坠逗够不着的，我相信这次如果不是LONGPING园带着看他们的APP，我们不可能对他们的信息化有深刻的认识。但视察方面功夫在平时，临时准备空间不大，相反，汇报临时准备的是否精细，结果差别就非常大了，一，资料是否充足，二，人员是否齐整，三，领导是否出席，这些皆可临时张罗。应酬接待其实我觉得还好啦，太热情我会觉得主力没用对，容易让人膨胀，让人失准，热情又适可而止，就优雅高级得不得了了。
感谢相遇，苦逼的锅当中，冷冷内含光。
