关于内容运营
- 宏观概念：“内容运营”要做的是，其实就是持续关注内容从生产到消费再到流通和传播的全过程，并通过自己撰写、编辑、组织加工、外部渠道传播等一系列手段去更好地促进整个过程的发生。在整个过程中，你需要持续关注，并提升各类跟内容相关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播等。
- 内容的定位、调性和基本原则
- 内容的定位与“调性”的重要性在于你一旦这个调性被成功竖立起来，你就可以在用户心目中牢牢占据一个位置，进而大大降低你以后要建立用户认知的成本。
- 内容的定位与“调性”的难点：a.你必须要给自己的内容调性这件事，找到显著的不同和差异性所在；b.“调性”这个词毕竟务虚，即便真的找准了，你要落地到实处找到具体的发力点也很不容易。
- 基本原则：假如你的定位和调性已经特别明确了，那么在内容运营的链条上，可能起码还有3个点是需要关注和各个击破的：内容的生产，内容的组织和包装，流通
- 内容的生产：
- 好的内容都是有自己的主线的；
- 在一篇内容中，逻辑较复杂或需要对比或需要传递某种特别感觉的部分，需要尽量用图表或图文的方式来表现；
- 好的内容往往是围绕着用户的感知来进行表达和叙述的，这会让你的内容对用户而言是易读的。
UGC型的内容生产如何持续
- 两种生产模式：PGC(专业内容生产模式)、UGC（用户生产内容模式）
- UGC型生态内容的生产通路：内容初始化——>少量用户加入生产——>内容生产者激励——>更多新用户加入——>更多用户加入生产
a> 内容初始化：气氛塑造，话题挑选，初始内容填充。
b> 少量用户加入生产：邀请&发现种子用户。
c> 内容生产者激励：及时回复&互动、增加曝光&关注，物资奖励驱动。
d> 更多新用户加入：已有优质内容传播，其他拉新、推广引入。
e> 更多用户加入生产：话题、杠杆等鼓励更多用户加入生产。 - 关于鼓励和引导更多用户加入生产，所做的事又有以下几个纬度：
a>一是在产品和文案等各种层面加强引导
b>二是制造话题，借助话题来引发用户参与的意愿
c>三是要通过“选典型、树标杆”的方式来为用户树立榜样。
PGC型的内容生产生态如何持续
- 但凡是做内容，除了明确内容的调性和定位外，在执行上肯定都要面对以下两个问题：
- 在相应定位下，如何做出好的，用户爱看爱传播的单篇内容
- 长线来说，如何保证优质内容生产的持续性和做好长期内容规划。
- 在相应定位下，如何做出好的、用户爱看爱传播的单篇内容，大概需要4个步骤：
- a>选题策划，这可能是整个内容生产中权重最高的一个环节。
- b>资料的收集和整理。
- c>内容的加工和生产（学会记录灵感，明确内容框架，在逐次填充细节）
- d>内容组织&呈现，这一部分主要强调的是：请一定形成你自己的某种固定编排风格。
- 如何能保证PGC内容体系的供应能力和做好长期内容规划：只需要把内容生产任务层次逐层分解拆分下去落实到人，再通过相应的机制和手段，确保内容可以被按期生产出来就好了。
