7月20日下午，海口公交集团公交总公司总经理王金荣在龙华总站多功能厅主持召开2017上半年经营形势分析会，总结上半年生产经营工作，分析当前面临的形势和挑战，部署下半年重点工作。
公司领导班子成员、科室部门主管以上人员、车队和各线路管理人员，共90人参加本次会议。
财务部、运营安全部、技术信息部分别就上半年经济指标完成情况、收入、成本、利润增减因素；公交线网优化调整工作、车辆和线路调整安排、公交保障、安全生产；车辆技术情况、车辆维修、智能调度等方面的工作，阐述了公司上半年运营情况和存在的主要问题及下半年工作思路等情况汇报。
在听取了上半年工作汇报后，公司党委书记、副总经理蔡志雄指出公交企业是公益性和效益性相结合的企业，近段时间以来，公司管理人员对抓经济效益工作有松懈和麻痹的思想，忽略了经济效益是企业赖以生存支柱的理念。要求各部门、车队、线路会后要认真总结上半年工作情况，在抓安全运营、抓“双创”的基础上，想方设法提高经济效益，做到思想认识不松气、责任落实不松懈、能力提升不松劲，确保完成全年经营工作指标。
王金荣最后在会上讲话，他首先肯定了各运营部门在上半年工作的努力，汇报经营数据和材料准备充分、准确、细致。下半年，公司面临的环境仍十分复杂，各部门要加强形势分析预判，未雨绸缪，采取有力措施，努力完成全年生产经营目标任务。为此，要抓好五个方面重点工作:一是各部门要认真梳理上半年的问题，盯牢重点、抓住重点，及时协调解决；二是做好安全生产运营管理，要加强综合协调，正确处理好安全与效益的关系，解决瓶颈问题，努力完成工作指标；三是把汇报中提到的制度和要求进行落实、完善；四是加强智能调度的建设进度和应用，结合集团线网优化工作，确实发挥智能调度优势，提高公交运营效率；五是技术部门要加强车辆报修过程中相关流程、档案、技术资料的管理，提高维修质量，确保将营运车辆处于良好的安全技术状况。
