职场中的我，已经经历了不同类型的单位，不同类型的行业和职业。一开始，我特别喜欢雷厉风行的行事风格，喜欢侃侃而谈的自信言语。我一直认为投行的活是个技术活，练好技术是我的核心目标。但我发现，作为中介机构，要与客户打交道，也要与监管部门多沟通，更要协助客户处理与环保、土地等部门的相关关系。在这些关系上，中介是乙方，是服务方，所以，不可避免处于“被使唤”的地位。有点类似于“那人钱财，替人办事儿”的俗套。
那段时间，经常是一个项目一趴就是半年，与客户一些部门朝夕相处，有时真的变成了统一战线，我们也希望企业早点IPO，在交易所敲钟是我们的期盼。不论是寒冷的东北、还是西北，亦或是江南，都留下了踪迹。至今忆起，往昔岁月，当时的想法，就是尽快成为职场的老手。至少不用发愁在CSRC找不到会谈室，至少不要再一遍一遍的准备回复材料。
直到我到了外企，才真正见识了投行的血雨腥风。一家超大型企业IPO，自然是要多家机构保驾护航（担任保荐机构）。这些机构的投行可是业界的精英，刚入行的英气逼人，行业老前辈则是目空一切，唯我独尊。你大可以脑补一下电视剧里，大佬出场的情景。可以想象，有三到四家这样机构的投行精们一起工作，会是个什么场景。项目初期，大家各忙一块，分工协作。分工容易，到协作的时候就成了相互鄙夷的时候，本来是A机构的事儿，可A跟相关的政府机构不熟悉，相关证明拿不到。这是B就以不屑一顾的表情道：“小事儿，我们来办吧。不过，X总，你可欠我一个人情啊。”这还不算什么，最热闹的是到最后讨论招股文件，16章的book，每家4章，然后一起讨论。至今我仍对讨论的场面记忆深刻，投行精们个个伶牙俐齿，把对方的文件当成敌人来批斗，可叹的是，每个人都能举出一大堆理由来支持自己的论点，会议室会成为战斗试验场，每个人准备了充足的炮弹，满怀信心，等待着自己胜利的那一刻。
戏剧性的一刻出现在项目发行前的会议上，这时突然横空出世另一家保荐人，与其他几家享有同样的权利。这时，经历过浴血奋战的另外几家机构顿时石化，可又能怎么样呢，大家同为天涯中介人，相视一笑吧。
经过多次类似的场景，我终于也几近成为一个奋斗的勇士。在一次并购项目的合作上，我与另外一家机构的现场负责人因为业务问题的不同看法，屡次碰撞。那家机构是日资，我总觉得其员工也有一种日本式的腐朽（当然我的感觉不一定对），经过多次的冲突，我们之间的工作气氛日渐紧张。但一次我偶然听到她打电话说了一个我很熟悉的地名，我好奇的问她，我们竟然是同乡，她的经历和感触与我也很类似。我们转瞬间成为朋友，之前的一切烟消云散，项目也如期推进。
在投行尤其是外企工作的那段时间，我觉得自己的脾气越来越坏，有时看自己除了憔悴还有丑陋，唯一可以告慰的就是salary list。但我就是尝试不同新事物的人，我最害怕的是不变化，不前进，我的人生注定要经历不同的色彩，我不要单一色彩。
下一次讲讲更有趣的机关经历，敬请期待。
