原则：说话、做事所遵循的根本准则。
架构原则是做架构决策的依据，原则是强制性必须要遵守的。
定义架构原则
一般架构原则是由企业架构师和一些企业关键人物定义，然后由架构委员会进行同意后制度发布。原则应该可被追踪，并且能清晰的表达人员做出决策依据。定义企业架构原则一般受以下因素影响：
企业的使命和愿景：
企业的战略计划：企业的优势，劣势，机会和威胁。
外部约束：市场因素，法律因素
当下的系统和技术：
未来的趋势：金融，政治，技术和市场未来的走向。
衡量原则好坏的标准：
易理解性
有效性、健壮性：通过这个原则能指导做出好的决策。
完整性：原则覆盖了多种场景和视角
一致性：保持不变，不能解释一些相反的东西
稳定性：原则能持久的，并且能适应变化
初始阶段可以使用头脑风暴进行定义有哪些原则，后续在持续开发的过程中不断迭代。
一些示例
架构原则
基于标准的方法来做，如使用TOGAF架构方法
说不清的不做
没有上层持久推动的不做
达不成意见一致的不做
业务原则
企业利益最大化
业务持久性 对业务发展有长远规划，不能只考虑近期实现范围
业务通用性， 业务是否可以作为一个公用业务架构
业务一致性
合法
数据原则
数据价值性 > 数据正确性 > 数据完整性
数据积累分析需要规范化数据
数据是安全的
数据不只是可以共享的数据，还包含业务规则和策略
应用原则
技术独立性，不绑定到特定厂商
使用过程体现流程性
模块化设计原则
独立业务规则
统一授权，统一界面
应用系统间间调用采用服务调用的方式
与外部系统调用，必须有统一的接口规范信息格式
技术原则
相应变化
可扩展
参考：https://pubs.opengroup.org/architecture/togaf92-doc/arch/
作者：Real_man
链接：https://www.jianshu.com/p/7a2329d2cda3
来源：简书
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