最近花了一周多的时间，认真读了一遍《小米创业思考》，个人觉得这本书确实值得一读，它不同于其他成功学的书籍，教你一些所谓的成功学的方法论，而是从小米的创业历程、方法论、实践过程、复盘以及不断思考几个方面出发，结合小米公司真实的发展路径，分享他们的整个心路历程与实践经验，剖析小米方法论如何指导小米创业十余年的发展，将其运用到技术为本、和用户做朋友、爆品模式、高效率模型等四大实践中，以及拓展出生态链模式、智能制造等两大产业生态。
小米的成长路径并非都那么一帆风顺，其中的酸甜苦辣，我想只有经历过的人才能更加感同身受。这个世界没有两片一模一样的树叶，所以也没有能够复制的企业与成功。但是，就像马克吐温说的，历史不会重演，但是总是惊人的相似。因此，小米的创业历程与思考，一定有很多值得参考和学习的地方，避免未来走同样的弯路，下面更多的是一些读书笔记，希望能够结合现状能慢慢消化和理解的更加深刻。
一、小米创业
1、做“风口上的猪”，主语是猪，进入一个新领域需要虚心学习，埋头苦干，同时也要顺势而为
2、找合适的人，搭建优秀的团队，能独当一面，能自我驱动和一定的独立决策能力
3、找有创业心态的人，能够喜欢上做的事，才会更加的富有激情，才能真正做出一些打动他自己、打动别人的产品
4、从基础开始，聚焦关键功能
二、方法论
1、互联网首先是工具，未来不存在所谓的互联网公司，互联网公司靠提供服务来挣钱，而软件公司靠卖产品挣钱，这种模式决定了软件公司的业务不容易持续稳定增长，一定要从卖产品模式转向卖服务的模式
2、专注、极致、口碑、快
不断完善出公司清晰的使命、愿景；
明确而坚定的目标及与之匹配的能力；
“克制贪婪，少就是多”，不能想着什么都做，决定不做什么跟决定做什么一样重要；
任何事物都一定有相对最优解，追求极致，无限追求最优解，认知触达行业和用户需求的本质；
超出预期的产品才能带来口碑；
快是成长效率，对企业而言，快是更低的机会成本、更快的改善成长速度。然而，快不是无脑的快。战略积累快不得，战术演进慢不得，在思考问题提出解决方案时，需要全面的思考，不能求快；一旦提出解决方案后，行动一定要快，一定要有坚决的执行力。
3、产品切口
明确的用户群
需求要有一定的普遍性，这决定了产品的未来市场前景
解决的问题少，开发速度快，容易控制初期的研发成本和风险
解决明确问题的产品，容易跟用户说清楚，推广也会相对简单
4、公司要拓展业务需要考虑：
是否符合公司的使命、愿景和战略
能否与公司核心业务形成显著的强协同并形成闭环
能否为用户提供一致性的价值与体验
公司的资源是否支持
三、实践
1、技术为本、工程师文化 ，其实也是弘扬创新文化与实干文化
2、和用户做朋友，不是指粉丝经济，而是成为朋友。
3、打造爆品，而不是营销出来的爆品
产品要有“明天属性”
精准取舍功能——满足80%用户的80%需求
小白模式
4、自我控制，克制一些可能影响长远发展的外在因素
5、互联网+硬件+新零售
6、性价比不是一味的低价，价格本身就是一种服务。
以上只是本书的一小部分内容，对雷军和小米团队有了稍微深入的了解，务实、有思想、执行力强等等。他的这本书能成为畅销书，任何事物存在就有存在的道理，希望能站在前人的肩膀上，参考与吸收一些有效经验，砥砺前行，永远相信美好的事情即将发生！加油!
