2010年，美国心理学大咖丹尼尔·戈尔曼写的《情商》在全球引发了一轮抢购热潮，自那之后，情商这个词开始进入我们的视野。上至商界大佬，下至平头百姓，似乎不懂点情商，就跟不上时代一样。
但其实情商这东西，都是古人玩剩下的，中国几千年的历史，高情商的人才层出不穷，令我等后生晚辈只有高山仰止的份儿。
那怎么从古人身上学到情商，化为己用呢？在我看来，《三国演义》才是关于情商最好的一部课程。正所谓，“古有半部论语治天下，今有一本三国论情商。
01 杨修——恃才放旷终送命
《三国》里面有一个聪明人，那就是杨修，平心而论，杨修的确算得上是个人才，其人才思敏捷，聪颖过人，因此受到曹操的赏识和器重，委以“总知外内”的主簿，成为曹操身边的一位高级幕僚谋士。
然而，杨修有一个致命的弱点，史书中说他是“舌辨之士，恃才放旷”。这话啥意思？就是说杨修这个人聪明归聪明，但是爱逞口舌之快，显摆自己的才华，还倚仗自己的才华而目空一切。所以史书中说他“杨修为人恃才放旷，数犯曹操之忌。”
关于杨修的聪明，《三国演义》中写了两个故事。曹操的相府落成后，曹操提笔在门墙之上写了一个“活”字。正当众人不解时，杨修哈哈大笑，叫来了施工队轮锤子就砸，把门向外扩了三丈三——原来，门中加活，可不就是“阔”字嘛。
还有一次，别人送给曹操一盒酥饼，曹操在上面手书“一合酥”后，让人拿到议事营去。议事营中的各位谋士大眼瞪小眼，都不解其意，而姗姗来迟的杨修看到后，不仅自己伸手拿了一块酥饼吃起来，还把剩下的酥饼分给大家吃——“一合酥”可不就是“一人一口酥”么。
大家可以想想啊，一个员工，一逮到机会就在领导面前卖弄小聪明，还显示出一种 “老板想啥我都知道”的自鸣得意——要知道，谁都不喜欢自己的心事被别人猜透，更别说大老板了！时间久了，老板岂能容得下一个天天看透自己的人在面前蹦跶吗？
而导致杨修之死的核心问题，就是他完全没认清自己真正的老板是谁！在大老板身体还硬朗的时候，擅自插手到太子之争的浑水中，这才是杨修最犯忌讳的地方。因为与曹植交好，为曹植上位二把手出谋划策，最终引起一把手曹操的忌恨，而杨修还不知收敛，最终因为“鸡肋”一事，被曹操找到借口咔嚓了。
杨修之死告诉我们：出来混，一定要抱最粗的腿！
02 荀彧——死守原则郁郁终
说罢杨修，我们再来说说荀彧。
荀彧，字文若，颍川荀氏，荀子的后人，少年时就被称赞为“有王佐之才”，是曹操帐下非常重要的谋臣。荀彧也是《三国演义》中我最喜欢的几个人之一。
从人格和品行上来说，荀令君是无可挑剔的，《三国志·魏书》将荀彧与他的侄子荀攸，还有下文即将提到的贾诩，并列为曹操首席三大谋士，荀彧排第一。
荀彧容貌俊美、爱配香囊，曹植说他“冰清玉洁”，司马懿说他“书传的古人我不知道，反正近百十年来，我见过的贤人，没超过荀令君的。”曹操更是直接说他“吾之子房”——曹操把荀彧比作自己的张良，足可见荀令君的才干智谋可谓是当世第一等人物。
但荀彧输就输在了过于坚守内心的原则，而不懂变通，这实际上也是很多忠臣共同的悲剧——光有气节和忠心，不够！还有配上高超的情商，才能实现自己的抱负。
据《三国志》记载，建安十七年，董昭等人劝曹操进爵国公。在向荀彧征求意见时，荀彧“以为太祖（曹操）本兴义兵以匡朝宁国，秉忠贞之诚，守退让之实；君子爱人以德，不宜如此！”
于是曹操记恨在心，在南征孙权之时，一改过去出征时留下荀彧坐镇的做法，而是“请彧劳军于谯，因辄留彧，以侍中光禄大夫持节，参丞相军事。太祖（曹操）军至濡须，彧疾留寿春，以忧薨！”——次年，曹操就当了魏公。其中意味，不难明白。
荀彧的悲剧就在于，他跟随了一个无法和他成为朋友的领导——他们在公事上相得益彰，但在私人交流上，却从来都格格不入。因为员工和老板不能真正交心，交换彼此的思想和意见，以至于随着企业越做越大，他们的分歧却也越发难以弥补——荀彧想要的，是要把汉室将倾的大厦扶正，而曹操想要的，是成就一番王图霸业。
所以说，荀彧虽然也是一心为老板出谋划策，但是他和大老板的根本利益有分歧，而情商又不足以处理这样的情况，遇到违背原则的事只知道强硬抵制，却不懂使巧劲、用手腕，来达成目标。
对于大老板曹操来说，荀彧又何尝不是那个年轻时一起创业，约定好要共享人世繁华，但却因为各自的梦想，而终于没能相守到最后的人呢？
03 贾诩——进退有度列三公
最后，让我们来说一说同样是三国时代顶级谋臣之一的——贾诩贾文和。
贾诩与荀氏叔侄同列为曹操帐下三大谋士，但其情商，却比荀氏叔侄高了不止一筹，江湖人称“奇谋百出，算无遗策”，最后以76岁高龄善终，死后谥曰肃侯，根据《易周书，谥法解》的解释，刚德克就曰肃；执心决断曰肃；威德克就曰肃；正己摄下曰肃。可见，贾诩身后所得到的评价是很高的。
纵观贾诩的“从业经历”，跟过的老板不胜枚举。而在深受每一位老板器重的同时，还能寿终正寝，三国时期的谋士中能做到这一点的，恐怕也没几个吧。
贾诩最早是董卓的部将，董卓被暗杀后，王允不接受西凉军的投降，打算彻底清洗西凉余党，正在李傕等西凉诸将不知如何是好的时候，贾诩献策说：“你们要是现在就这样逃走了，路上即使是一个亭长就能把你们全收拾掉，还不如反攻，打回长安给董老板报仇，这才是正路。”
李傕听了贾诩的计谋，果然攻下长安，逼死王允。
因为献策之功，李傕想要让贾诩封侯，贾诩却坚辞不受，说：“此救命之计，何功之有！” 后来在李傕打算胁迫汉献帝时，又是贾诩站出来劝说他：“不可。胁天子，非义也。”才保住了天子和臣属的姓名，汉献帝刘协因此而非常感激贾诩。在这里可以看出贾诩比荀彧情商高的地方，贾诩没有采取强硬的不合作态度，而是把胁迫天子的不利之处展示给老板，让老板自己改变主意。这是一个聪明的做法。
李傕兵败后，贾诩几经辗转，成为张绣的谋士。在官渡之战前，贾诩曾劝张绣归降曹操。张绣因为自己曾经杀过曹操的长子曹昂而忧虑，贾诩向他解释说：首先，曹操奉天子令诸侯，于理应当听令于他；其次，袁绍现在势大，投奔他只是锦上添花，而投靠曹操却是雪中送炭；第三，曹操是想争天下的人，如果你投靠他，他必定会厚待你，以显示他的宽宏大量。
而后，曹操果然如贾诩分析的那样，不仅接纳了张绣的投降，并拜张绣为扬武将军，为了安张绣的心，还让儿子曹均娶了张绣的女儿。后来张绣在官渡大战中立有大功，被封为破羌将军，也算是得了个善终。这里也充分体现出贾诩的情商，即共情力，你知道你的老板担心的是什么，并站在他的角度为他考虑问题。关于这一点，《三国演义》中也有个反例，那就是赤壁之战前的东吴投降派们，同样是劝说孙权投降曹操，完全是站在自己的角度去献策的，而没有替主公设身处地考虑，这样的臣僚，主公会喜欢才怪了啊！
贾诩在曹操帐下时，一贯沉默寡言，表现低调。
有一次，曹操特地找来贾诩，屏退左右后问他：“文和啊，你看我这两个儿子，谁可以当太子？”贾诩闭口不答。
在曹操再三逼问下，贾诩才若有所思地说：“属下在想一件事情，所以没来得及回答主公！”
曹操怒问：“想什么？！”
贾诩缓缓答曰：“我在想袁绍和刘表他们父子。”
曹操先是怔了一下，继而哈哈大笑，遂立曹丕为世子。
由此可见贾诩的情商之高——同样是涉及老板家事，杨修身首异处，而贾诩却以此而愈受曹家父子两代的器重——能在三国乱世之中享年77岁，位列三公，谥曰肃侯，纵观一部三国，也只有文和一人了。
从贾诩身上，我们可以学到什么呢？那就是谦虚低调，就事论事，把自己的聪明才智用于解决实际问题，闷声发大财，而不是为了秀智商秀优越感。有时候，善于藏拙，反而是真正的大智慧。
