如果要把一个普通的行业变成一个平台来经营要怎么做呢？？总结了以下几个核心点：
1、发现行业痛点，提出解决方案
2、整合行业资源，多种盈利模式
有时候很多人都在谈商业模式，做项目一定要搞个很牛逼的模式才行，这样才能融到钱，但是也有很多融到钱的项目最后也死了，是他们的模式不好？
关键是有很多一开始就没有什么模式，干着干着模式就来了，钱也跟着来了，其实有很多人都忽略了一个问题，不管是产品还是模式，接受的对象都是人，而不是那些阿猫阿狗，你的产品再好，如果用户不接受也没有什么用。
实，有的时候赚钱并不需要有多牛逼的商业模式，你只要能把大量的用户聚集起来，赚钱基本上不是问题了，你有了用户，这个时候是钱求着你来的。因为有人想打广告啊，有人想卖产品啊
我不知道大家最近有没有被一个脑洞大开的少女视频刷圈，简单的说就是一个在办公室利用办公室就地取材，搞各
然后把这些拍摄成视频，上传到网上，3个月就搞了400万粉丝，播放量就超过5个亿。现在比那个papi还要红。
我:她就是能抓住用户的好奇心，用各种各样好奇的视频吸引用户的关注，那么这种获取用户的成本相对来说非常低的。
后来他们直接把这个当做一个项目来运作，因为他们仅仅是发布了十几个视频就可以获得几百万粉丝。
那么他们有了用户以后可以做很多的事情，比如，同道大叔那样，做个超级IP就可以变现，其他的商业广告，卖产品这些基本就不用说了。
所以，你说他们的模式很牛逼吗。似乎也不觉得，但是他们却能抓住用户的好奇心，通过不一样的方式来获取用户。
所以，我们卖产品也好，做其他的项目也好，最后还是落到用户的身上，所以更多的是读懂用户的需求。
