案例
某建筑安装工程施工合同，合同价为6000万元，合同工期6各月，合同签订日期为1月1日，开工日期为2月1日。
合同规定：
1、预付款按合同价20%支付，支付预付款及进度款达到合同价40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。
2、保修金按照合同价款5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。
3、工程提前1天，奖励10000元，推迟一天罚20000元。
4、合同规定，当物价水平比签订合同上涨率大于等于5%时，依据当月应结价款的实际情况结算，上涨幅度按如下公式调整：P=P0x（0.15A/A0+0.6B/B0+0.25）。其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.6为材料费在合同总价中的比重。单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。
工程如期开工后，施工过程中，出现一下事件：
事件1、4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成工程单位费用增加2万元，中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。
事件2、5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。
事件3、6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并延误工期2天，且又停工待图15谈，窝工损失6万元。
事件4、为赶工期，施工单位增加赶工措施费5万元，最终使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
事件5 、假定以上损失工期均发生在关键线路上，索赔费用科在当月付款中结清。
该工程实际完成产值及实际造价指数分别见表1、表2：
问题：
1、施工单位索赔工期与费用为多少？
工期索赔：4月份雨季属于可预见时间，索赔不予成立；5月份公网连续停电2天，可以索赔工期2天；6月份设计变更造成工期延误2天可以索赔，停工待图15天可以索赔。故索赔工期为2+2+15=19天。
费用索赔：4月份机械发生故障属于施工单位原因，索赔不成立；5月份公网停电2天施工单位损失3万元非施工单位原因，属于业主风险，索赔成立；6月份设计变更返工费5万元及窝工费用6万元，业主原因索赔成立；赶工费5万元属于施工方原因索赔不成立，故可以索赔费用3+6+5=14万元
2、该工程预付款为多少：起扣点为多少？保修金额为多少？
工程预付款为合同款20%=6000*0.2=1200万元
起扣点为：6000*0.4=2400万元，其从4月份开始4、5、6、7月分别扣除预付款1200/4=300万元。
保修金为：6000*0.05=300万元。
3、每月实际结算工程款为多少钱？
按照1月份签订合同时的造价指数，计算人工费110*1.05=115.5(其中6月份涨幅超出合同约定上涨率，依据当月的是及情况结算）故当月的实际产值为：800*（0.15*120/110+0.6+0.25）=810.91万元；材料费130*1.05=136.5万元（5月份涨幅上涨率超出5%），故当月实际产值为：1200*（0.15+0.6*140/130+0.25）=1255.38万元
2月份：实际产值1000万扣除质保金100万元结算款为：1000-100=900万元。
3月份：实际产值1200万元，扣除质保金120万元，结算金额为：1200-120=1080万元。
4月分：实际产值1200万元，扣除剩余质保金（300-120-100）80万元，扣除预付款300万元，结算金额为1200-80-300=820万元。
5月份：实际产值1255.38万元，扣除预付款300万元，索赔费用3万元，结算金额为：1255.38-300+3=958.38万元。
6月份：实际产值810.91万元，扣除预付款300万元，索赔11万元，结算金额为：810.91-300+11=521.91万元。
7月份：实际产值600万元，扣除预付款300万元，工期提前奖励（10+19）*1=29万元，结算金额为：600-300+29=329万元。
