文：丁丁张 | 图：网络
文章摘自《人生需要揭穿》
磨铁图书（ID：motiebook）出品
老板又在例会上骂了我们部门的考勤，我焦躁得几乎要跳起来。下午在部门的例会上，我又骂了大家的考勤，我也看到有人要焦躁得跳起来，这种身份反差让我非常矛盾。我，难道不是在用我所抵触的方式与员工沟通吗？所以我加了一段我的心里话，那就是考勤永远都只是管理手段，不是管理目的，在业绩不好的情况下我们才会检查原因，这个原因很显性，所以才被拿出来说，业绩好的情况下就不会顾及这些细节。当然，业绩好的时候你会发现，考勤也不错，这是一个逻辑。
第二天，考勤变好了，大家很积极地在工作。而后，我接受了一个采访，标题是“老板说给员工的心里话”。我侥幸被当成老板采访了，这要让我妈看到她得多高兴。当年，我还在电视台工作的时候，她以在电视上见到我的名字为荣，拉上邻居亲戚集体观摩片尾字幕的事儿她也不是没做过。等我年龄越来越大，淡出制作团队的时候她又以我的职位为荣，常年大声当着几个暗自较劲儿的姨妈面大声问我管了多少人，我之前还总是避讳，后来为了满足她那点儿可爱的虚荣心，就大声说：150 个。
但在公司，我很排斥我的员工喊我老板。有一天，我的助理字正腔圆地喊着：“老板去开会吧。”我背若芒刺，觉得真正的大老板会杀将过来，像治年羹尧一样把我派到边陲看大门，我不好好看就赐死我。所以，我一般都称手下员工为同事，布置任务时我也常说，我们要干什么之类的。
所以，其实我的心里话是：我们一起奋斗吧，我也是有老板的人，好吗？
当然，心里话不止这些。我和采访我的姑娘磕磕绊绊聊了很久，她又思考着给我罗列状况，我越回答越发现，老板来自火星，伙计来自金星，还真是不同物种。
比如，老板的情绪。
我的老板是一个好老板，但每逢周一例会，他就会眉头紧皱。若是在古代，他该是陈建斌扮演的那种苦兮兮的皇上，除了安内攘外，还发现后宫妃嫔各个獐头鼠目、有碍观瞻，要拉出去一个个打板子或者除之而后快。我深深理解着他，所以我常扮演他的翻译，帮散会后留下悲愤眼泪的姐妹们揣度圣意。
第一，他不会刻意针对谁，因为真的没有那么多工夫。他只是站在他该站的位置，看到了也许我们没有看到的问题。
第二，听他说话的时候不要听他的语调和情绪，要听内容。用新闻的角度来看待，就可以把他的恼火甚至刻薄缩写成一个标题，如果这个标题对我们有帮助的话，听他的吧。
第三，他对一件事儿的反应不是由一件事儿造成的，是一堆事儿的叠加。所以，当我们面对一个部门有多难的时候，他面对的是一堆部门的难。我们当然不要去试着理解他，那也是他应该做的，我们只要知道，他不是因为一个单独的我们而发飙就可以了。
第四，他批评的部分如果被我们理解成应该批评的，他没有批评的那部分我们就该理解为他赞同和表扬的，这样思考问题对他和我们都很好，只是我们很少愿意这么想罢了。
第五，他不是为了我们开心而存在的。其实世界上任何一个人都不会对我们的开心负责。
第六，他在责备我们的过程中，他也真的生气，因为一个老板是真的不想跟员工说那么多话的，他希望只交代任务，等待结果，这个过程中他的心里话其实是：别烦我。
有一天，我看到了老板头上的几根白发。有一天，我的同事在我的耳边也发现了白发，我坐在他的座位上，在同一个大会议室里，给部门的同事们开会。然后，我突然理解了他和他说的那些话。
我想，我真的成熟了。
我也真心地想说：我很需要我的这些同事们，我看起来跋扈骄纵，这也全是他们惯的。我的真心话其实就是，我也很需要你们，即便我骂你们的时候。
这似乎更像是自上而下的老板姿态的一些总结，显得我好狂妄。但事实上，也是同样身为员工的我的一次非常好的职业自检，我愿意更好地去思考老板真心话的意义，所以我决定关掉文稿，把明天例会的内容准备一下。
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