所属俱乐部：匠领高阶国际演讲会
角色：秘书长
任期：2022.7.1-2022.12.31
复盘人：Suki 吕晓兰
一、回顾目标：6个月履职
二、评估效果：顺利完成
完成内容如下
* 会员考勤记录（每周）
* 例会回顾（每周）
* 官员会议记录（每月）
* 官网新官员名单更新（1次）
三、分析原因
* 我实践了什么：责任、使命
责任感：竞选之初纯属热血。我发现大多数会员对秘书长一职的青睐，远远比不上President（俱乐部会长）、VPE(教育副会长）、VPM（会员副会长)，但我觉得秘书长是俱乐部幕后重要推手，对内记录，对外传播。使命感：匠领每一期例会，官员团队那么用心的筹备、布置、呈现，能留下什么呢。做一件事情，要有两个收获，一是现场感受，二是会后流传。流传的媒介就是每一期的例会回顾记录了。口碑会变，话术会变；文字记录下来，不会变。
* 我克服了什么：技能、时间
公众号文章的编辑，我比较偏极简风格。但过于极简，就是简陋，没有美感。为此，我专门去学了一丢丢公众号编辑技巧，有所改善。履职6个月当中，身兼着SC项目、创会筹备、换新工作，时间有点不够用。但每期记录如果不完成，心里总觉得欠交了作业。所以，有时要么当天完成，有时要么拖一周才有空完成。当然，这是借口。值得肯定的是，一期不落的都把精华记录下来啦。
* 我收获了什么：观察力、写作力、挑战力
观察力~必须去现场观察，你才能看到每个人发光的样子，真实的看见和记录才有灵魂。少数几期，我因为工作时间冲突，没有参加现场或线上会议，写起来就完全靠问和翻记录，比较潦草。就像，作家需要去体验生活，演员需要去揣摩现实角色一样。你坐在现场，才能闻到、听到、看到、触摸到、品尝到。写作力~台上的每个角色，对于记录者来说都是即兴表演，速记下来，再提炼要点。还原现场，记录精华，复活角色，这是一门写作艺术，很庆幸有这样的机会去看见艺术。 挑战力~中文版：格式、排版这些是基本功，只有一期一期的写和练，才能一次比一次好。耐心接受官员团队（他人视角）的反馈，是练笔法。英文版：我的问题点是忽略了英文写作的标点符号、英文流畅表达。英文高手诗意主席每次检查出来，耐心反馈我的重复错误时，一开始我是不耐烦的，她太抠细节了！我能完成就不错了！后来，文章发布前不给她审阅抠细节，我都没有安全感。愿意耐心接受官员团队（他人视角）的反馈，是练心法。
四、我还可以做得更好的 时间颗粒：每期例会回顾的完成时效是一周，可以继续提升到72小时内。举一反三，完成事项，也要不断提高效率。例会复盘：一场例会是一个团队的智慧，也是所有现场人的即兴表演。我们既要看到闪耀，也要看忽略的盲区。职责之外，如果和VPE配合，把例会结束后的复盘纳入记录中，看见成长，更具特色。每次演讲练习，更快的蜕变，是从例会结束后复盘，提炼做对了什么，下步改善行动的开始。
非常感谢这段旅程。感谢诗意，会长的团队管理，抽象思维，高维思考，近身学习，才略懂一二。感谢燕龙，教育副会长的尽职尽责，关心每一位会员的成长和实践导师计划。感谢盼哥，会员副会长的招新能力和团队配合，半年胜过别人几年的成长速度。感谢大神，公关副会长的团队带领力，授权，分工，海报呈现，让我看到了不为利益而来的团队，如何呈现创意协作，还输出了会一直流传的《匠领集》。感谢党岩，事务官每期必会必安排好现场布置，一丝不拘的尽责，从不掉链子。感谢映彤，财务官的报告详细记录和提供反馈，促进俱乐部运营思考，数据化的记录是可以有温度的。感谢自己，偶然的，和这么优秀团队一起度过辛苦又愉快的6个月，真是一种幸运。
去做官员吧，“辛苦”二字就是用来筛选真正的成长机会，幸运的秘诀恰恰在此。
