承接前篇文章中对传统产业创新升级和企业高质量成长要素的课题调研情况，也集中调研了从改开之初80年代中后期或90年代初中期，创业至今，一直能保持相当经营活力的部分重点企业，包括国企、民企、股份混合制企业等重点市场主体的经营活力类支撑构成因素，并对相关因素进行归类梳理及基础解读。
企业经营活力包括以下九个方面：
第一、经营战略发展定力：关于发展方向、经营类型、运营深度等选择的定持性。
第二、业绩突破合力： 推进经营业绩形成稳定、回升或超越的内外合作。
第三、管理层进取心力：企业管理层坚持不断进步、取得成果的精神动力。
第四、创新持续魄力：推进系统或逐项技术创新的决策思维、决策心力与力量投入。
第五、产品服务稳定力：保持产品、服务在质量、优势等方面的稳定、稳步。
第六、面向新局应变力：面对各种新变化、新条件、新环境的从容性和主动性应对状态。
第七、高瞻远瞩前瞻力：对未来发展趋势、走向的长远筹备心态、研判及预备组织。
第八、具体应对谋划力：应对具体、随机类客观问题的管理筹划及行动力量。
第九、优势资源吸引力：对人才、技术、资金、物资等有利要素的吸引状态及吸引逻辑。
