有效决策的四大阻碍和四步决断法
阻碍一:思维狭隘
考虑问题的角度不够多面，思维受限，仅停留在一两个表面。
决断法之一:拓宽选择空间
不局限于问题的解决一定要二选一，扩宽思路，从考虑机会成本、能否两者兼顾、寻求他人帮助和发散思维等角度去考虑，寻求更多的可能性。
阻碍二:证实倾向
『证实倾向』就是人们习惯寻找符合自己判断的信息，忽略与自己判断不同的信息。
决断法之二:放到现实检验
自己亲身体验或是听取别人的意见，全方位了解再做判断。
阻碍三:短期情绪
短期情绪大多数是负面情绪，会给我们的决策造成消极的影响。在过激的情绪下，容易做出不明智行为。
决断法之三:留出一段距离
多点时间思考，让短期情绪过后，用理性的思维去考虑再做判断。特别是重要的决断更需要如此。
或是试着从他人的角度考虑，能更客观的思考。
阻碍四:过度自信
对自己的经验和判断过度自信，不相信可能存在的其他多种情况出现。
决断法之四:做好各种准备
考虑到各种可能出现的情况，做好充份的准备，能更从容的应对。
