对于领导力的看法，恐怕不要随便去问身边的人，在很多人的眼里，所谓领导力，还跳不出领导的圈圈，领导，是干部，权力和威严的象征，这种形象深深扎根在人们心里。
我是幸免的一类人，这种幸免归功于我的职业，干培训和企业管理咨询的人，真正投入进去，连脚都扎进去的人，是忘记了一切的，除了提升企业经营业绩，什么也不在眼里。
这就叫做忘记，这让我有一个惊奇的发现，忘记这种能力，不在于本身，而在于投入另一件牵挂的事情，。
所以，睡眠不好的治疗方法，不必去治疗失眠，而专注于睡眠之外的某件事，比如看书，比如数羊，很快就睡了。别把好主意当笑话，不试一试怎么知道真假呢？
领导力，我是特别看重的，企业的壮大，如果仅仅依靠老板的实力，其他人都是一群看客，那是大问题，一个人强，不如一群人强来得有效。
要让整体行动起来，这很考验领导能力，要过几个大关。
一是信任关，别人信任你，跟着你一起干，绝对亏不了，那种力量从心里发出来，果断、坚决、义无反顾的定力，就会长出来，不需要外人来指指点点，这是根本。
二是个人能力，身为领导，自己的能力出众，是很大的优势，每一个团体，学习力和培训能力，是内部造血的能力，这种能力会让企业永远处于进步当中，随着学习氛围的日愈浓厚，团队水平走向强大。
三是储备后备力量，谁都不敢担保不离不弃，个人原因，比如身体原因，说透一点，健康出了问题，离死都不远了，这还能由着自己吗？除此之外，人的愿望在每个阶段都是不同的，他厌倦了这份工作，是不能强求的，自由还是有的吧？
要让队伍稳定，来来去去难免的情况下，队伍的稳定性需要替补队员的培养和储备来支撑，这才是合理的方案，不怨天不怨地，怨自己没准备，这怪不得谁。
领导力远不止这些，我就不展开来说了，但上述三个方面影响很大，做一个特别介绍，有我的道理。
如果你老是发脾气，总觉得这个不行，那个不顺，任何时候都有让你生气的地方，不碍看看这本书，只是，你得学会相信别人，从相信这本书开始吧。
