最近听说有疑问31岁的小青年因为PPT做得太丑而惨遭公司开除，这一事件在网络引起了广泛的关注和吐槽。
前段时间，华为清理34岁以上老员工的消息也在网络引起了热议，中年职场危机的话题再次进入大众的关注视野。
虽然该名男子的遭遇引起了不少网民的同情，但也有可能是他本身不思进取而造成的恶果。
如果你是这个男子的领导，你已经发现他能力不足，甚至感觉他也心态不正，有点不思进取，得过且过。同时你也不想就这样让一位员工下岗。所以你可以通过教练式的对话方式，来到达对方的价值观，甚至让他察觉到自己的价值观的问题，让他从内心的深处愿意自发的去发生改变。
逻辑思维层次
让我来设想一下这样的一种对话场景：
【总结】
其实天下并没有不好的员工，而是看你懂不懂通过合适问题去激发他的内心，让他去从自己的角度去思考，去行动。
在这里引用销售行业里的一句老话：“问对问题赚大钱！”
ps:以上对话纯属虚构，如有雷同，实属无聊。
