本周关键词：

一、本月做了哪些事儿：

1.关于育儿：

孩子开学了，经过了一个暑假的调整，也可以说是持续学习，开学后他的状态还是不错的。在学习上我已经尽量他自己去完成所有学习相关的事情，以及让他自己处理生活上的一些事务。他最近很有主动性和上进心，表现很不错。他现在已经养成了每天背单词的习惯，这个习惯我要让他坚持下去，我觉得这个方法一定可以提高他的英语成绩。

孩子大了之后会逐渐有自己的想法，我尽量不去过问更不会去干扰他的社交，兴趣爱好以及他自己想做的事，只在大局上把关即可，不以自己的想法去强行要求孩子，这样可以给孩子较大的空间自己去发挥，拥有一定的掌控力，会让他从心态上更加放松，更加积极主动。

最近听了《如何培养面向未来的孩子》，其中讲到家长教育孩子蕞重要的几件事：价值观的塑造，时间管理 ，阅读习惯以及运动习惯。而不必花大力气的事是陪孩子写作业，无微不至的照顾，可以身教的事，书本上严格量化的事。这些内容都非常有用，打算后面要按照课程里讲的去做啦！

2.关于工作：

工作正常进行，只是最近有件事让我不太开心。Anna之前投标并中标的框架协议要二次询价，让工厂重新核对参数，结果工厂漏看了部分参数。而且我并不知道这个产品曾寄过样品，工厂那边的业务也不是当时的直接联系人了，所以对产品细节也不十分清楚，导致在产品价格报低了，让我们损失了一部分利润。

这件事让经理很不高兴，说我应该再仔细些。但是我也很无语啊，标不是我投的，我现在只是根据参数再次让工厂报价，相关细节我并不知道，也没有任何人告诉我。也就是说，我和工厂的人都不是当时直接投标的人，细节方面怎么可能会特别清楚？

那出现这样的问题，领导不应该负责吗？我不清楚他当时投标的情况，但领导肯定知道。不能说我们在做这件事时他不闻不问，现在出现问题了他说让我仔细些，我觉得我完全是按正常流程去询问的，如果有额外的细节，为什么她不提醒呢？他又管理了什么呢？但是作为领导即使有问题也不会承认，只能是让下面的人背锅。

但我觉得还是要从自己身上找原因，虽然工厂也有很大的问题。下次我必须把工厂，Anna,领导都拉到群里，有什么问题当面问清，把细节问清楚，让Anna和工厂确认，把自己的责任撇清，因为本来这个事情也和我没关系，我只是执行者。只要他们双方确认了，而且领导也在群里，再出问题就不是我的问题了。

有时觉得公司的环境相对已经算是很单纯了，但还是得懂得保护自己，毕竟同事就是同事而已，特别是本部门的，再细心一些，不要犯错，特别是现在大环境都不太好，更要保住工作。

3.关于学习生活

这周过了生日，还是挺开心的。前一天和爸爸一起去吃了饭；28号那天正好是公司生日会，然后看《文明》直播时，我的留言还被罗振宇老师看到并回复了，他隔着屏幕祝我生日快乐，我觉得这应该是我离罗老师最近的一次了吧！真的是一次特别美好而有意义的经历。

这周末和郭小聚，好久没见面了，但是没有一点生疏感，挺好的。

这周还看完了《琉璃》，写了一篇剧评，司凤真的是天上人间最好的存在！

这段时间的确有点散漫了，因为手里几乎没有要写的书了，现在可以看自己想看的书了。2月自己买了两本，一本是《太白金星有点烦》，一本是《一次旅行》。计划三月把《还烦恼吗?》再读一遍，另外要读下罗振宇的《阅读的方法》，这本书刚看了一点，真的太好玩了！

这个月要开始继续经营我的小红书帐号了，而且不管是读书还是写成长类笔记 ，我都需要制定计划，我觉得自己是那种目标驱动型人，有了计划之后就会增加完成的几率。

打算后面减少约书数量了，把手上这些想看的书看完，把之前一些值得二刷三刷的好书再好好读一遍，其实这个计划之前就有，但是总是忍不住。但今年我对于约书这件事变得更理性了，不会盲目去约书，因为约了就要读就要写，但毕竟时间有限，我后面要为自己而读书了。

而且我有想要做读书分享视频的想法，以及在公众号上写输出书评文章。这两件事我在2024年会努力做！

二、本周成效如何？

1.开心日记：

-过了一个难忘的生日 

-与郭小聚

-项目只用投一个产品就OK了

-看完了《琉璃》，真的太喜欢了！

2.失败日记 ：

-过于懈怠，没有做计划，效率比较低

-好多之前的好习惯暂时未执行，下个月要恢复！

三、下周计划及如何改进？

-做好计划，读完3-4本书《还烦恼吗？》《阅读的方法》《太白金星有点烦》写完书评。

-小红书笔记：书单-自驱力的孩子；书单-春季书单 

-听完得到课程《如何培养面向未来的孩子》，写总结。

-恢复早起，如果可以利用这段时间读书更好。

-恢复中午散步。

-总结每天所学，时常在得到上发感想。

春天来了，一切都复苏了，新的一年要加油啦！