以下为8个关于知识体系的问题，分别来一个个回答：
Q1：如何建立有效的知识体系？
A1.1：首先，如何定义有效？
我认为，有效就是能解决你现在问题，以及未来可能遇到的问题。
出了校园的我们，进入职场，知识体系必须是应用级的，且现代社会变化太快，信息太多。
那些十年前的信息、方法可能已经失效了。如何快速获取新知识，快速提炼，形成可以解决当下问题的方案，这是当下的一个挑战。
有效的知识体系见下图所示
A1.2其次，建立有2种方式
（选择适合自己当下的就好）：
1）自上而下
2）自下而上
Q2. 怎么建立可以随用随取的知识体系？
A2:核心原则：怎么用就怎么存
举个例子，比如看了一本书，得到一个处理情绪的心理学知识，不仅仅是存在心理学这边
而是应该建立问题-解决方案-知识的链接，这样在下一次比如遇见和同事吵架，想要快速平复情绪的时候，就可以根据问题调取到解决方案，就顺带把这块心理学知识关联上了。
其次是关联原则
看了书，做了事，只是
Q3:如何用知识体系搭建培训系统？
A3:分为3步-技能拆解-建立体系-每一次使用完善
1）拆解自己实际做培训的技能拆解图，如下图所示
2）在wolai上建立体系，就像wiki一样，这样下一次遇到要调用培训技能就能快速找到
3）每一次使用都完善，这样每一次做都按照这个框架在做刻意练习，比如这一次可以就训练九个模块种的如何用模型，演绎让学员更有收获感。
Q4.如何用它出书？
举个例子，下图就是从师父王鹏程《如何成为很厉害的培训师》抽象出来的技能模型
你会发现，师父的书就是从这九个方面来填充的，这个图是他的底层逻辑
这样每一次填充这9个模块内容的时候，就是在填充这本书。
这种模型拆书法，就可以拆除作者的核心逻辑，也是最适合自己用来完整快速掌握一门技能的拆解大法。
6. 圆宝宝 如何记忆与工作无关的概念性知识体系？如何更新程序性知识，并归类到知识体系中？
7. 星球游客-索隆 索隆，如何学习更多新的有效知识
8. #一只大康康 如何提升搭建知识体系的行动力和持续力？如何搭建笔记框架？
9. 海思
10. 宇琪，如何有效地提高对知识的使用率，内化自身能力
