创新者，即用所有已知条件，依据一定目的，产生新的、有价值的结果的行为。
何为创新中的新？并非是世间独此一份，绝无二家，而是在你的认知之内，未曾出现或应用的理念或事物。
从商业的视角来看，创新可归为五类:
1.产品的创新，远看例如第一台冰箱空调，近看如很火的苹果手机。
2.生产工艺的创新，古有耕田换人为牛，今有福特的汽车生产流水线。
3.生产要素的创新，比如电磁感应替换铜线而制成的无线充电器，比如电磁波替换导线而有的无线鼠键套装
4.开辟新的市场，比如王老吉开辟的凉茶，红牛类功能性饮料开辟的提神饮料市场。
5.制度，管理体质的创新: 往大讲比如相对于资本主义而新生的社会主义制度，往小讲比如近来就行的阿米巴经营模式。
当然当然，上面的分类是由著名经济学家熊彼得划分而来的。
怎样衡量创新呢？我们可从创意的第二个条件——有价值来分析。有三个方面可供参考，即省时、省钱、让人更爽。我们不妨用这个标准来衡量下我们当下生活中的创新，给大家做个示范。
滴滴打车，算是一个创新吧？他新在哪里呢？为你省钱了吗，并没有省多少。但确确实实帮你省了出来叫车与在路边等车的时间，所以它是创新。
团购大家都用过吧，将群有共同需求的人聚在一起，从卖家那里获得一个非常划算的价格。为你节省了大量金钱，所以它也是一种创新。
不知VR大家是否有体验过，这种新出的消费品，从省钱和省时上来讲，都没法来谈，没有明确的对比对象。然，从最后一个角度，让你爽来看，它确实做到了。本来你想体验跳楼的快感，又不敢做这大概率一次性的尝试，而VR正好满足了你这方面的需求，跳楼跳到爽为止。
