文|赵晓璃

写在前面的话：

你是不是正在遭遇这样的苦恼：

那就是眼前的工作枯燥无味，工资不高也不低，你迫切想要改变，但不知道能去哪里，又到底要做什么？

面对同样的迷茫，很多人往往会跳入这两个误区。

一是刻意逃避。

觉得随着时间的推移，很多困惑或迷茫就会烟消云散，况且这份工作虽然有这样那样的不满，但总体来说，比较稳定且环境舒适，而且同事之间相处融洽，好似一家人一样。

二是草率决策。

感觉分分钟受不了了，没有经过深思熟虑就裸辞，但没想到的是，“裸辞一时爽，事后悔断肠！”后来发现，找到的工作一份比一份糟糕，不仅没找到方向，而且也没有积攒起来任何经验。

是啊，我们听过太多的道理，大意是，破除迷茫的关键，在于找到适合的职业；但问题是，如果你的能力本身存在问题，可能连选择的底气都没有。

或许，这才是更值得我们去关注的问题。

一、

你工作的目的是什么？

无数个夜晚，当我们这些咨询师和咨询者开始沟通的时候，我们都会和对方就这个话题进行差不多20分钟左右的探讨。

根据后台数据分析显示，排名前三的职业诉求分别是：成就感、安全感、经济报酬。

从这排名前三的诉求不难明白，一方面，很多人对眼下工作不满，集中表现在没有成就感，薪资水平也无法满足自己的需要；另一方面，他们对安全感又有着近似执着的痴迷。

通过不断的询问剖析，这种安全感常常表现在以下三点。

一是做自己擅长的事；

二是只和自己喜欢的人共事或打交道；

三是环境也要舒适一些；

包括办公环境，以及工作内容最好不要有996、不要经常出差加班等等。

随着咨询经验的累积我发现，一个人过分追逐安全感，实则对成就感及经济报酬是极具杀伤力和破坏力的；同时过分追逐安全感，对于一个人的能力成长，更是一股不容忽视的摧毁性力量。

二、

什么是能力？

是指完成一项目标或任务所体现出来的综合素质。

如果你想要某样东西，最好的办法就是让自己配得上它。

例如，你渴望成就感，那么你是否更应该关注，自己在哪些能力上还需要进一步提升，以及，如何制定相应的学习和实践计划呢？

很多人都对我之前的转型道路颇感兴趣，觉得我能从一名财务人员转行为生涯规划师，并且到现在也组建了自己的咨询师团队，这听起来很酷不是么？

但我想告诉你的是，转型到什么领域只是万里长征的第一步，大量的努力和付出是在后期，绝不是一蹴而就的事情。

在我最开始的时候，是写作这个优势让我的文章开始在网络崭露头角，吸引到了不少读者。

有了一定的读者基础之后，我对读者群体进行了分析，发现他们大多在28-35岁之间，这类人群在职场方面面临诸多困惑与迷茫，同时也有不少人私信给我询问职业方面的建议——这才促使我下定决心，系统学习职业规划。

学习后就是大量的实践。

当时我在培训机构担任实操教学工作，且负责学员的就业指导，这些学生就成了我的第一批咨询对象，在实践中我发现，我学到的理论工具和模型并不能很好地解决他们的职业困惑，同时我发现，职业规划这件事情一定不能无视当事人的特质，对其进行主观的“规划”。

在这样的前提下，我开始大量补充关于心理学、人格特质等方面的知识，随着实践的推进，我发现这些理论同样有其局限性，用的不好就会给人打上标签，显然是不符合个人动态发展原则的，所以在这种背景下，我开始将一些工具与方法进行改良，随着咨询经验的累积，渐渐有了自己的心得和方法。

然而这个时候，我遇到了转型之后的第一个瓶颈。

这个瓶颈就是，我有限的时间精力与源源不断的咨询者需求之间的矛盾。

当时所有的事情都是我一个人在做，包括日常工作、写文章、上课、咨询、和其他合作者进行商务方面的谈判沟通，等等。

随着咨询者数量越来越多，我开始意识到一个问题。

那就是，我不能只依赖于个人能力，我需要将我的这些技能流程化，能够复制出去，组建咨询师团队。

我开始着手组建团队，对咨询师进行严格甄选。

首先，我需要对这个人的人品有充分地了解和把握；

其次，这个人是否具备优质咨询师的素质和能力（我会扮演成咨询者的角色，对TA进行考量）；

最后，这个人是否足够努力足够勤奋，决定了未来是否值得长久合作下去。

这其中，有位老师是我在16年的时候就合作过的，这位老师我十分了解，做事很有责任心，他的身上有我需要的思维深度，他的理性和学识是我非常欣赏的。

就是这位老师，差点儿迷失在了自己的舒适圈里。

三、

事情是这样的。

有那么一次，这个老师在咨询的时候，突然对方问他：“你写过什么作品吗？在网上有文章吗？”

这让这位老师着实尴尬了一把。

好在这场咨询后来进展的比较顺利，但事后，这位老师显然感受到了强烈的挫败感，他对我说：“赵老师，我不想做了，有人问我有没有写过文章，我觉得我的写作能力很弱，根本没有你这么强大的优势......”

这也是我意料之中的事情。

从选择内容创业这条路开始，我就有意识地锤炼我的各种能力，从文章的创作、编辑、排版乃至给转载方开白，甚至化身客服、商务对接等各种角色我都可以应对自如，这样才能保证一旦出现任何变故，我能迅速顶上，才不至于耽误事情的正常开展。

我告诉这位老师，我尊重他的选择。

但我也告诉他，现如今，一技之长的作用有限，它能够“锦上添花”，但全面能力才能在关键时刻“救命”。

去年下半年，这位老师又找到了我，他对我说：“赵老师，我想明白了，我立志在这个领域做下去，并且从现在开始，我要克服自己对写文章的恐惧心理，力争每周稳定高质量的内容产出。”

看到他的变化，我笑着说：“很好。从我自己的经历来说，一旦你真的走出了自己的舒适圈，就会获得新的成长，自然不会如此迷茫了。”

这位老师如今成了我们咨询师团队的核心成员，他开始尝试写文章，并且有的文章还获得了今日头条青云计划的奖励，甚至线下训练营的课程大纲就是他根据我们这边的咨询经验，进行缜密设计和打磨的成果。

如今这位老师更是给自己制定了具体的进修学习计划，他现在渐渐体会到，原来，每个人真的就是一个“小型企业”，你想要在这个时代立于不败之地，就需要不断打磨自己的能力，要敢于走出自己的舒适圈，将这些能力标准化流程化，去培养队伍且设计一套有效的协作流程，去专注更高层次的问题。

——这样的成长才是真正意义上的“飞跃”。

四、

所以，你的目标又是什么呢？

为了这个目标，你付出过哪些努力？

如果目标没有达成，又到底是卡在哪里呢？

在全球最大商务社交网linkedin创始人里德·霍夫曼看来，一个人的优势是由三块“动态拼图碎片”构成，即——

1、你的资产；

2、追求/价值观；

3、市场现状。

你的资产是指你拥有什么，不仅包括可见的财产，还包括看不见的信息、知识、思维、人脉等软资产；

你的追求或者价值观也是在变化的，你不必太过死心眼，例如那些贪恋安全感的人，你不妨问问自己，你要的，真的是一成不变的稳定吗？

市场现状更是需要我们每个人高度重视的，就是你掌握的知识和技能，放到市场中需不需要？大约值多少钱？

例如，很多人都觉得自己的情绪管理能力不错，但问题是，单单的情绪管理能力能够给企业带来多大的价值呢？有没有谁单单凭借情绪管理能力，不去结合其他能力和资源，就能应聘到理想的工作，或者开拓出什么自由职业的？

所以，尽管你自认为自己情绪管理能力还不错，由于不具备“市场化”特点，依然无法单独进行变现。

也就意味着，如果一份工作给到你的都是很难市场化的知识和经验，就会应验硅谷风投马克·安德森说的那句话：“ 如果市场不存在，再聪明也没用。”

五、

再回到文章最开始的部分。

一个人如果贪恋安全感——

1、TA只愿意做自己擅长的事情，自然能力无法拓展；

2、TA只希望和自己喜欢的人共事，故而能力和交际圈必然会受到极大的限制；

3、希望环境舒适，工作内容也不要加班，也就意味着，这个人平时处理的事务很少涉及突发事件，在应变能力和综合素质方面很可能得不到实质性的提升。

简言之，在职业中过分贪恋安全感的人，必然会出现——

1、资产随着年龄的增长逐渐缩水甚至贬值；

2、追求随着能力的枯萎渐渐消失殆尽，渐渐萎靡不振，对自己不再有要求，做事提不起任何动力和兴趣；

3、能够拿得出手的能力少得可怜，能够符合市场需求、进行市场评估的能力几乎为零。

如此，又如何能走出平台的桎梏呢？

话说回来，对于过分贪恋安全感的人而言，稳定的平台也许在他们看来是约束是桎梏；但在外人看来，又何尝不是这些人为数不多的归宿和庇护呢？

”应该坚信，思想和内容不是通过没头没脑的感伤，而是通过思考而得到的。”—— 车尔尼雪夫斯基

作者简介：赵晓璃，资深职业生涯规划师，国家心理咨询师，职场作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力：你的人生需要再设计》，成为职业规划领域为数不多的咨询实战及个人发展实用书籍。2018年职业规划及工作方法干货类新书《从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人》被评为财管类十大经典好书。