第一个店铺是功夫颜茶。从盘店到装修到歇业，大概也就是不到半年。现在大街小巷到处都是奶茶店，据说功夫颜茶，颜值更高，更费功夫。我也是讨厌喝奶茶的。十几年前，那是我们还经常去上岛咖啡或绿茵阁消费，当时还喝不惯咖啡的苦涩味道，就会点杯原味的珍珠奶茶。
而最近几年，到处都是奶茶店，我们随便能看到几十上百种品牌的奶茶店，在振华路不到300米的街边店铺，就开了四家奶茶店。我也不明白为什么我们要喝那么多的奶茶，为什么需要那么多的奶茶店。
奶茶店是开店关店换手率最高的行业。据说还有种套路，找繁华商圈的黄金位置，重金开店，花钱请人排队，制造出几个月的旺销场面。目的是为了全国的招商加盟商业模式造势。奶茶店投入资金不高，没有什么技术门槛，盘个店面，交个几万块加盟费，高价买点设备材料培训几天，总共投资个10万到几十万，就可以开店了。就可以做做梦，想象消费者蜂拥而至苦苦排队的火爆场面了。
然后，没有想到，一天就卖个几十杯，不说投资回报，连两个员工费用都赚不回来。然后想想方法，上美团，做促销活动，派派单页，折腾的没有脾气了，日日亏月月亏，挺不住了，果断关店走人。
没有进入门槛，也没有差异话，势必进来就是一篇红海，能赚钱胜出的少之又少。十个加盟店面，可能5个亏钱3个保本2个略赚。加盟运营的总部，盘面做的大的，还能赚点钱，做不起来的，一样亏。
功夫颜茶的前面是一个开了几个月的无人小超市。所谓无人小超市，就是店面一分为二。里面收银台➕奶茶调制吧台。（又是奶茶，看来街店零售创新和奶茶是分不开了），外面是几个自动售货柜，有零食有饮料。里面有两个店员，店员下班后，中间的门关上，消费者在外面购物，24小时。这个本来是一个看起来非常好的创业ID，奶茶店+无人售货，那时候马云的无人超市风声水起，各路资本也纷纷跟进。可惜，坚持了不到3个月。后面就歇业了2个月，任凭外面的自动售货柜售罄，也没有人补货。
第二个门店是芝士水果饼店。从盘店到装修到开业，前后不到三个月时间。那是，我迷上了吃榴莲千层蛋糕，时不时在“盒马”下单，69元每个，2个小时到家，一家几人分享。很甜也很香，榴莲果肉份量很足。每次每人吃一点点，都意犹未尽，过不了几天，就会惦记着再下一个单。
几次下班从丘比特经过，好几次想买来试一试，但都是迟疑了一下，就走了。价钱也没有比较，而是觉得马爸爸投资的盒马的出品，质量和口味应该更有保障。关键是2小时内送货到位，里面品种非常丰富，动动手指，买点酸奶益力多果汁什么的，或者再买点馒头速冻饺子，来掩盖一下买零食的愧疚感。“我其实是买主食的，顺便买个蛋糕而已。”
我一直是抵制网购的人。我性格保守而传统。从共享单车的崛起到落幕，我没有骑过一次共享单车。我网上的第一次购物是在京东，买了一把户外。到现在，淘宝和天猫没有消费过。
而对于大部分的人，网购就是一个快乐王国。点开那个APP之后，里面万千货品任由选择，各种折扣，各种新品，各种活动。只要你想买的，应有尽有。你就想一个皇帝，只要你有钱，没有你买不到的，只有你想不到的。实在钱差一点，可以用芝麻信用用京东白条。先花了，反正下个月钱还会有的。
而现在的网购，已经严重的打击了实体的零售行业。更快捷更全面的获得商品信息，更高效的购买效率和更低的购买成本。如果不是实地体验或者社交需要，谁会愿意上街溜达？标准话产品的购买，网购是最高效也最节约购买成本的。
这个最大的人工智能类店面，是一个好哥们的公司开的。老板勇气可嘉，里面售卖各种“黑科技产品”。打头阵的是打令的小宝机器人，智商低下行动笨拙。只会说几句简单的欢迎观临和你好什么的。
还有点大大小小的儿童伴读机器人，3D立体化，3D立体成像仪，3D游戏头盔等。大部分都是一些奇里古怪的“高科技”产品。每天人头攒动，有看热闹的老人小孩（华强北自从搞了立体街景，一年四季鲜花不断，这里就成了附近住户遛娃的绝好场所），有看稀奇的外国友人肤色从白到棕色到黑色，（这个China国家，高科技就是掰，什么都有）。至于实际的成交量和效益，我们不得而至也不好过问。始终一个实体零售门店，没有形成可以延续的拳头盈利产品，都是蛋疼的事情。
但是机会总是给有准备的人，机会更是给能够不断尝试的人，虽然在尝试的过程中跌倒遍体凌伤。在寻找新的零售形态，新的盈利的产品，总是需要不断努力尝试的。
这是个牛B的店面。不是它的位置也不是它的面积，而是它前面空置了差不多两年。空置前，是魅族的专卖店。
魅族几年前，在智能手机里面，还是有一席之地和一定的影响力。尤其是2013年/2014年，黄章那就是手机行业工匠精神的代表（我一直觉得罗永浩的锤子手机工匠精神，是剽窃魅族的）。那是的魅族专卖店，每天都有好多前来膜拜的人。尤其是华强北车公庙山寨手机的从业人员，不舍得购买样机，没事就跑来看看。
直到2017年，魅族撤了专卖店，那么大的一个店面，就一直空了下来。这是一个开手机店的极好位置，而2017年之后，实体手机门店越来越不景气，到处都在关店，这个店面，就一直空了下来。
然后还是OPPO强悍，10米之隔的华联发一楼二楼，变成了OPPO的全球第二大旗舰店和售后服务中心。三层楼，一楼做产品展示和销售，二楼三楼做为客服中心。
应该是厂家直营的，按道理没有代理商有这么强的底气。据说年租金近千万，专卖店光装修就花了快一年。我们大体估算过零售的出货量，靠卖机器是万万不可能保本的。
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