组织调整的余波仍然是员工心里的阴影，或者干脆说，那种不确定，不安全，动荡的感觉一直萦绕着人们。到营业部去跟许多员工聊天，沟通，他们有委屈，难过，纠结，透过绘画也看到他们的防御，迷茫，迷失，常常听到一句：做了这么多年，从来就没想离开过！有点心痛，做为一个HR人，很想聊聊我们所念的那N多年的相守，到底是不是被珍惜的忠诚?
如果岁月静好，谁不想做个“和事佬”？
老板推行的文化里,希望员工"和谐"象一家人,但企业家的概念里,往往是与有贡献的员工和谐,把优秀的员工当成家人,这也无可厚非,企业也要生存,所以岁月不那么静好时:竞争激烈,经营不能达到预期,老板也难做个"和事佬",而总会说“我们的缘份尽了”
忠诚不是无路可走的相守
你今天做着N年前同样的工作，日复一日，可是用你的成本已经不是N年前的数字，任何一个新人都可以低成本的取代你，你相守的时间根本不是忠诚，而是象温水煮青蛙一样无路可走！《我的前半生》里，老实的陈俊生曾许给罗子君一个美梦：你负责貌美如花，我负责赚钱养家，而当陈俊生的职场压力巨大后，可怜的罗子君只会貌美如花，于是相守变成负累，最后也是夫妻的缘份尽了。所以，忠诚必须以有可选择为前提，只有当你是个有竞争力的人，随时有可选择的方向，你的存在才会变得稀缺，你的相守才能叫忠诚！
炼就自已才能岁月静好
问自已个问题：如果将企业的平台打掉，你有什么是可以带走并让你可以自由驰骋职场的？你仅仅是个卖面条的？还是能卖快销品的？还是一个销售人，能卖所有可卖的？当你只有依附价值而没有独立价值时，哪有主动选择的权力，岁月好不好的，哪由得了你，职场如此，婚姻如此，只要不是源自血缘的亲密关系皆如此！
所以无论外在是太平盛世,还是兵荒马乱，你都要搬个课桌努力修练自已！
第一 悦纳，愉快的接受无力改变的事实，尽管原本不愉快，但这却是最节省的方式！只有由衷的臣服，才有改变的力量。别说太晚，人生什么时候开始都不晚！
第二 让自已强大 .别将你经过的岁月变成消耗而要变成投资,否则所有人都可以替代你.别满足于每个月业绩的达成,每个报表的按时的提交,从那些周而复始的工作里提炼出举一反三的才干晶体,让你可以知微见著,找到企业,行业,事业通吃的逻辑与基理.当你始终“物超所值”，你就始终有强大的资本。梁山的好汉们折腾一气,最后朝廷还能够不计前嫌的招安,是因为他们"修得文武艺"才能"卖与帝王家"呀!所以请不要停止学习，请将短期的目标达成放在长远目标实现的构建里!
第三 系好鞋带 某员工说在公司做了十多年,没有上升空间,没有加薪希望,没有干劲.我问他是否看过当地同等职位人员的薪资收入,得到的回答是,从来没向外看过,从来没想过离开!向外看,才知道自已的半斤八两，向内看，才知道怎样修练无可替代。别把相守当目标，永远不要把鞋子丢掉,相反,要时刻的系好鞋带，跑赢“小盘”，“中盘”，“大盘”的能力是你的职业空间与自由！
在VUCA（易变，不确定，复杂，模糊）时代，哪有什么稳稳的幸福，更别提什么岁月静好，能够撑控的只有我们自已好，才可期待岁月好！
