当你认为最困难的时候，是你离成功最近的时候
--摘自电影《当幸福来敲门》
这就像小学生的作文题目，但就是这样的一个主题，却一直是我想写出来却不却不敢触碰的话题。终于，现在，似乎到了这么一个时间，可以让我好好坐下来，把这件事记录下来。给自己留个纪念，这样的一个里程碑，应该要铭记的。
大概是6年前吧，我当时还是一个销售，产假归队回来，没有客户，只能去仔细的研究公司的目标客户，留意各种各样的新闻。一天，在一条网络新闻中，看到我们当地要成立一个新的机构，莫名振奋起来，感觉机会来了。
也许冥冥之中自有天意，一天，接到一个从前客户电话，让我去一趟，于是我就赶紧跑过去，那个客户当时还在很远的郊区，还没有通车，从公司到客户那单趟整整花了我近两个小时的时间。到那之后，我发现最近正在苦苦寻觅的机会就在眼前，巨大的喜悦让我非常的振奋，很幸运，当时这条信息太简短，客户在前期筹备的时候也没有过多透露，虽然开始时很多同行都去做了洽谈，可旷日恒久的竞争中，只有我坚持了下来，凭着很模糊的信息，和百分百的诚意，这个订单最终被我收获囊中。
毫不夸张的说，这个订单创下了我所在城市这个行业的新纪录，整个行业为之震撼，更牛气的是，客户掏钱将我们的广告打在了竞争对手的地盘，竞争对手对此毫无办法。对手的老板气得发全国邮件痛骂当地员工，真的是一战成名。
但极致的喜悦背后总会隐藏着未知的灾难。我曾幻想过，如果这个项目当时我们做好了，做的很成功，我现在又会怎样。可是现实生活远比小说要精彩，这个项目我们搞砸了，是的搞砸了。
6年前整个行业都还没有人接过这种项目，怎么做，一无所知。因此，我们都是边干边摸索。时间很紧，任务又重。当时我们连一个执行团队都没有，而由于没有经验，这个项目中的每个参与者，都低估的项目的复杂程度和难度。于是，我既做销售又做执行，带着一个小助理和两个实习生，撑起了整个项目。由于项目涉及的数据量太大，前期工作人员太少，做的很辛苦，而工作量一加再加，一直到最后三天，老板终于醒悟，仅靠我这点人手是完成不了这个项目的，于是，他发动全公司来帮忙。
噩梦就是这么发生的，当全公司热火朝天的加了一个通宵之后，我发现，我们的数据资料全被毁了。那一刻，助理直接就瘫在地上，动都动不了了。我的脑子嗡嗡直响，不知该怎么办才好。冷静过后，使劲从地上拉起助理，一句话没说就开始坐到电脑旁边就从头找起，这一坐就是整整48个小时，连口水都没有喝，到后期的时候，手在干活，眼泪不停不停的往下掉。而当时还在哺乳期的我，等终于可以站起来的时候，整个人已经惨不忍睹了。
紧接着就是现场执行阶段，我还是不能走，直接奔赴现场，半天现场结束之后，心理的大石头终于落地，结果精神一放松，人直接晕倒，不省人事。在医院一躺就是7天。
后来项目收尾又拖了两三个月的时间，在这段时间里，总有一种生不如死的感觉，但你又不能放弃。现在还记得当时自己当时不止一次在心理默默祈求，这一年快点过去吧，快点过去吧。
这个项目直至最后结款总共持续了8个多月的时间，在这个时间里，我体会了成功的喜悦，失败的泪水，无助的沮丧……各种各样的情绪；还看到了各种各样人的面孔，有人因为你的成功而喜悦，有人因为你的成功而恐惧，有人因为你的失败而难过伸出援手，有人因为你的失败而暗自窃喜痛下黑手；还有人原本应该与你是并肩作战的战友却变成了怒目相对的敌人。这中间的种种，让我一直都很难释怀。
直到最近几天，有个客户异常兴奋的给我打电话，说某个销售对她谈到我，以这个项目举例，说这个项目都是我搞砸的，于是引咎辞职。愣了半天后，才对客户说：“虽然我已不在江湖，但江湖依然有我的传说”。于是我们一起哈哈大笑。
至此，这个项目该放下的我已放下，而我的收获如涓涓细流般不停的流来。最主要的收获如下：
- 在处理大量数据的时候，一定要用系统，一定要用系统，一定要用系统。系统的可靠性远远高于人工操作。
- 如果处理数据时没有系统，完全人工。那么数据处理就一定要让开始参与的人去做，不要贸然增加人手去帮忙，尤其数据背后是一个个人的时候，更要谨慎。
- 人生最险得意时。在得意的时候一定要提醒自己冷静，越是这种时候越要谨慎和仔细去做好每件事情，这样你的得意才能持续。
- 在你最难的时候也是你成长最快的时候，所以，越是焦头烂额的时候，越要努力寻找生机，你的下一次飞跃就在这个时候。
- 人没有你想象的那么好，也没有你想象的那么坏，换位思考在任何时候都很重要
- 成人世界在做事的时候，对错并没有那么明显的划分，造成对错之争的原因很有可能是你们的位置和信息量的差距。你认为的对未必是真的对，你认为的错可能才是真的正确。
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今天的成功可能是明天失败的埋伏，要想一直成功，你需要不断挑战自己，更新自己。
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最后，在整理这件事的过程中，我觉得最有意思的事情是，你发现自己的想法一直在变，而通过这种变化，你能感受到自己一点点再变得强大，所以衷心的感谢失败，感谢所有的伤痕。
