【今日回顾】
【01 今天干了啥】
001 【修行人生】发心1200,慈善答谢宴联络嘉宾
002【神奇一生】年度复盘和总结2/2
003 【运营实践】链接老铁,剽悍学霸嘉宾挖掘和邀请
004 【工作日常】沟通解决示范区施工不过关的问题
005 【输出】分享稿框架,列选了六个点
006【赋能】跟妹妹微信聊,解决她想加入学生会的疑惑,引导她开始读书。小姑娘很迅速,已经选好了5本书要读。
【02 今天输入了啥?】
奕晴的午间“唠嗑”
(自问如果我这么感冒咳嗽的话,我会连话都不想讲)
【03 今日感悟】
001 运营活动八问
背景:四连管理组想推出一个新活动,格格抛给我们7个问题深度思考。
反思:
01 格格对运营的思考紧紧围绕“第一性”原理展开,警醒了我。
02 实践后会发现“第一性”是很难抓取和保持的,我们太容易犯“为了做而做”的错误了。
03 我增加了一个“可感知”的提问,最近这三个字简直魔障了我。
04 我把运营八问写在纸上,钉在面前的板子上了,抬头就能看到。
002 关于“可感知”的思考
第一层 是在写剽悍牛班申请的时候,经格格点拨的后,我理解可感知就是作品声音,要打造自己的作品,让自己的成长和成果更容易被感知到。
第二层 是在梳理个人成就事件和写牛人榜申请的时候,觉得此前对可感知的理解狭隘了,也有可能是对“作品”的理解狭隘了。我觉得能让自己和别人感知到自己的成长和变化,就是一种可感知,所以我们需要学会记录,保存,建档一些历史材料,在未来的日子里提醒自己。
第三层 是在今天听奕晴分享的时候,格格说我们不是目标成为践行牛人,而是现在就用践行者的标准要求自己。对于自己value的价值,想要树立的形象,除了用“作品”说话,平时的日常言行就要践行。作品是死的,但人是活的。想要树立好口碑,好品牌,需要一致。
【04 今日表白】
表白米瑟,小小白和焦美男,在如何写分享稿的问题上给与我莫大的帮助,连长大大们不仅经验丰富,而且特别善良,幸福来得太突然。
表白多笑笑,很给力很靠谱,说好的要催我写分享,就真的催得很狠;说好的要负责排长预选,就真的盯得很及时。我表示,年会看到笑笑,要绕道走,好可怕~~~哈哈哈
【05 明天做啥】
001 【修行人生】发心1000,百字明300
002【修行人生】慈善答谢晚会
003 【运营实践】探路鸟完成
004 【输入】读完《信任的速度》
005 【输出】写完分享稿