文章的主题是：情商高的老板一般都是这么对待下属的！
很多都说一个人能不能成功，百分之八十看情商、百分之二十看智商，然而对于“情商是决定人生成功与否的关键”这一点，我只想说“我是一个情商很低的人”但我从未放弃过变强的机会！
对于“情商”小编我有不同的看法：
我所了解的情商（EQ）其实并不是完全体现在语言表达能力上、在生活中，它更多是用于实际行动上，比如说如同战场般的职场，现在越来越多的老板懂得把“情商”这种情绪智力！通过语言、将其合理的应用在企业管理上，以便快速的提高下属的工作效率与工作态度；
言归正传，我们一起来看看“一位情商低的老板和一位情商高的老板”是如何对待员工的！
情商低的老板：只关注员工完成后的结果，而忽略了其中的繁琐的过程；
情商高的老板：过程决定结果，细节决定成败，懂的与员工一起承担过程中的繁琐以及分享成功后的果实；
情商低的老板：当员工犯了错误时，经常把“你怎么连这个都不懂？我请你来是干嘛的！”挂在嘴边；
情商高的老板：当员工犯了错误时，常说“吸取失败的教训，再多尝试几次”我相信你能解决这个BUG（问题）；
情商低的老板：觉得自己很厉害，什么事情都用自己的眼光去衡量；
案例：美工做图，对于自己做运营的老板，一般美工设计出来的图片头两次基本上会被丢进垃圾桶，第三次修改后，感觉还差点什么，但勉勉强强的可以通过！
情商高的老板：向员工学习，没啥！就因为员工在那个领域比老板专业；
案例：对于图片的话，就算自己觉得在好看，都得拿数据来说话，哪张图片点击率高，我就用哪张！
情商低的老板：永远防范错误的出现，不愿意迈出成功的第一步；
情商高的老板：鼓励员工去不断的试错，积极的去尝试一些新玩法；
情商低的老板：喜欢用同行公司的员工和自家公司的员工比效率，对自己的员工没信心、总觉得别人家的员工做起事来又快又好，并且还经常在员工耳边说：你看看人家的效率，你再看看自己的效率；
情商高的老板：鼓励员工“取别人之精华，去其之糟粕”这句话！用我的意思来说的话“吸取别人的长处，抛弃本身不好的方面，舍弃一些不必要的事物，将吸取的长处拿来改进自己的短处”
情商低的老板：一味的追求效率，而忽略了员工的体力（连续通宵修BUG，白天看起来很忙，实际上员工根本没有精神，只是看见你来了，然后硬撑着给你留点面子！）
情商高的老板：强调事情的重要性，合理的安排员工的时间（不用连续通宵，把精神留给白天）
总结：以上你中了几点，如果一点都没中，说明你是一个高情商的老板，如果中了一点，那小编我就恭喜你了！
以上是我的观点！
如：你有更好的意见，我们欢迎大伙毫无保留的提出！
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作者：陈雄磊
文章首发：智者管理
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