是什么？
我们常说冲动是魔鬼，因此冲动的起因就是感性决策的过程。从而只有理性的分析，才能让自己的实际需求和价值目标更清晰，这样做出的决定才有可能与自己最真实关注的需求相接近。
为什么？
我们往往的决策都很容易受到外界的干扰和第一印象的影响。比如买衣服，商界说这块衣服打折，平时都卖1000，现在买500很划算，而你第一眼看又非常好看，再一试还挺合身，就买下来。当买完以后你发现，这并不是你本身准备要买的衣服，又或者是你实际的工作和生活中很少能穿的出来的衣服，又或者是没有其他衣服可搭。最终这家衣服多少成了压箱底。
怎么办？
理性决策可以分成6个标准步骤:
1，识别和确定问题(这件衣服是觉得单纯喜欢，还是实际需要)
2，确定决策标准(我为什么要买衣服，我买衣服的标准是什么？)
3，评估标准(哪些标准是我最为看中的？)
4，制定备选方案(多去看几件衣服)
5，评估每一个备选方案(然后对每一件衣服进行评估和对真正需求的比对，找出优缺点)
6，选择得分最高的方案(决定出最理想的选择)
A1
我是一个做决定很快的，当然有优点，也有缺点。优点是很少错过，不纠结;缺点就是往往需要花时间来接受或调整决策所带来的不好结果。
今年3月份，在赵周老师的拆书课上，我仅仅花了5分钟的深思熟虑就决定和女友报名了拆书赋能班。决策的因素我回忆了一下大致分为:1，这个课程不错，应该对我和女朋友有帮助(我的帮助是演讲方面，女友的帮助是职业生涯方面);2，本来今年就有外出学习的预算和规划;3，可以和女友共同做一件事长达6个月时间;4，现场组团报名有优费。结果当然带来了一些预定的结果，当然也存在着一些不好的因素。比如实际时间不允许，比如课程真的很适合女友，但对于我这个阶段来说，有帮助，但与实际学习需求还是存在差异的等等。
总结:真实喜欢和实际需求是存在差异的，三思而后行才不会徒劳无功。
A2，
后期3周能养成做笔记的习惯，每天挑出一个觉得需要仔细做决定的事情，在手机上写一写。
可以简单分为:1，是喜欢还是需要
2，需要什么
3，最需要什么
4，直接评估(经常没时间做备选方案)
5，决策
练习，为了让自己以后在决策时，自然在脑海中浮现决策步骤。
修改后：
计划准备过年提车：
1，是喜欢还是需要
首先是喜欢，其次是需要。
2，需要什么
a,经常回到广州后，在广州周边服务或拜访客户，没车很不方便，所以需要一部自己的车。既方便出行，又能给到客户信心的感觉。
b,过年开个车回家，可以到家人兜风，有面子，又可以给到家人吹牛的资本。
c,可以在闲的时候自驾游
3，最需要什么
最大的需要是有车以后，自己出行方便，有面子。
4，直接评估(经常没时间做备选方案)
过年提车的弊端：马上房子也要装修了，资金可能不一定跟的上（虽然车是公司奖励的，但只是给的裸车，如果车要上路，还是要小部分资金的），包含后续养车也是要钱的。
方案1：过年提车，装修贷款或借钱
方案2：看看明年资金周转情况，明年中旬再提车。
方案3：年底房子装修后再提车，中间需要就租车
5，决策
多方综合考虑，用车时先租车，明年年中再看装修预算，考虑提车，下半年装修。
