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收录了257篇文章 · 336人关注
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    敏捷不需要流程吗

    不知何时,敏捷教练们谈流程就色变,流程是大敌,大概不外乎下列原因: 僵化的岗位分工,每个萝卜都有坑 萝卜开大会,协作不顺畅 固化工作导致无法创新...

  • 如何瓦解一个领导力小组

    本文分享本人在团队领导力小组运行过程中踩过的坑,愿大家天时地利人和推动持续改进! 适合对象:初学者、前期实践者 全文约1500字,预计阅读5分钟...

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    敏捷教练是什么

    定义敏捷 敏捷是个复杂概念,很难用一两句话说清楚,这导致不同的上下文,对敏捷有着不同的解释。 狭义来看软件研发的敏捷可能是产品研发框架或组织协作...

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    乞丐的敏捷求爱失败记

    今天想跟大家分享的是一部香港黑色幽默电影《辣手回春》,其中触动到我的是, 里面一段乞丐追求柏芝女神的过程,具体片段可以戳下面的链接: 乞丐向张柏...

  • 自我和解

    我是一个工程师,在工作中的思维方式讲究证实和证伪,对很多价值选择也泾渭分明,在自己的视角里有着绝对的对错之分。正是如此,在关系中就会遇到很...

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    创业探索03我们与突破的距离

    前言:最近刚经历完第4次创业,想借着组织领导力课后的一些视角做一些要点梳理。 整合理论为我们在组织创业和转型上提供了一个基础的模型 第一是个体向...

  • 什么是Co-Active(共创),什么是Co-Active Coaching(共创式教练)

    至人之用心若镜,不将不赢,应而不藏,故能胜物而不伤。——庄子 看过很多介绍共创式教练的文章,忍无可忍,故有此文。当然一家之谈,我都还不是共创式教...

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  • 多米诺骨牌游戏(Domino Game)

    多米诺骨牌游戏(Domino Game) 目的: 1. 让学员了解如何通过相互协作的方式达成团队共同的目标; 2. 让学员更好掌握Scr...

    0.3 伯薇说 1 12 1
  • 改变提问,改变人生

    什么样的问题才能够直击人心,戳到别人的盲点呢? 今天听到一个答案:好问题可以从三个方向入手。 第一,问带有勇气的问题。 这类问题通常比较尖锐,有...

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    敏捷中的隐喻

    在极限编程中有一个很有意思的实践,就是隐喻。他是指在系统架构、设计和开发过程中将一些重要、关键、复杂的概念,用隐喻的方式表达出来,方便他人能迅速...

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