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    本文分享本人在团队领导力小组运行过程中踩过的坑,愿大家天时地利人和推动持续改进! 适合对象:初学者、前期实践者 全文约1500字,预计阅读5分钟...

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  • 《饥荒》 与 持续改进

    爆肝3天《饥荒》后,发现我们都能在这个过程中做到持续改进。 第7天,狗来了不会躲,死了。于是赶紧百度,决定利用牛群躲避。回档重来,生效了。多来几...

  • 只要我足够混淆,你就不知道我的真实目的

    我们建立流程 为了方便? 那 我们实际上 方便的是谁?

  • 如何衡量有价值的产品需求?

    人们想要的不是产品和功能,人们要的是结果,他们雇佣产品来达成这样的结果。