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自我感丧失的一个现象是幽默的丧失，幽默产生于对自身经历的另一个角度的解释，现代人的笑更多的已经成了一种鸵鸟式的对焦虑和空虚的逃避手段。 另一个明证就是语言的贫乏，我们喋喋不休...

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的力气，而并不觉得冤枉。这样，他被大家视为没有前途的人，就是在求他多做点事的缘故，也不过认为他窝囊好欺，而绝对不感谢。”这样的描述，套用到今天也还是完全正确，而且常常用一句很...

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教练培训的时候，我们被植入了一个信念：教练不必了解来访者的专业领域。如果你在该领域有专家知识，可能反而是个劣势，因为这会引发很多评判，从而障碍了来访者的自我探索。 这种说法确...

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目标到底有什么用，农耕文明的传统，并不特别崇尚目标、标准之类。某天我宣布，我的目标是成为一个网络写手，并以此谋生。从那之后，我每天在简书上发表自己的一篇文章，并开放赞赏功能，...

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高效常常就是意味着结构化，遵循一定的规律，结果就在某个可控范围之内。商业社会就是如此，do this...then that...，大数据就是这个思维的一个结果，是人类对于控...

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管理者必须卓有成效 管理者必须卓有成效，否则就对不起自己服务的组织。组织借助管理者的成效服务于客户，得到经济效益和发展，而管理者也由此而得以实现自我目标。 知识工作者达成卓有...

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今天讲成为卓有成效管理者的5个修炼中的最后两个，要事优先和有效决策。 德鲁克提出了如何判断是否是要事的4个原则： 重将来而不重过去； 重视机会，不能只看到困难； 选择自己的方...

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今天说成为卓有成效的管理者的第三件事情，“使人发挥长处”。 德鲁克在用人这件事情上的主要观点就是，因事用人。 组织设计和岗位设计，根据的是公司发展的阶段和业务的需要，在工作要...

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今天继续说成为一个卓有成效管理者的第二条，重视自己的贡献。德鲁克在自我管理那篇文章中，给出了5个问题，用来作为自己了解和自我成长的途径： 我的优势是什么？ 我是如何学习的？ ...

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当新买的衣服再也无法塞进衣柜的时候，女人们会扔掉一些以腾出空间，或者再买一个衣柜，甚至再买一套房子。可是面对时间的时候，我们没有后一个选项，目前已知的科学技术无法做到给不同的...

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今天开始重读这本经典，德鲁克的卓有成效的管理者。 首先给管理者下个定义，在这本书里，“管理者”是泛指知识工作者、经理人员和专业人员，她们在工作中必须做影响整体绩效和成果的决策...

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IMPM项目的课程设计突出了反思和情境，每个单元结束会要求写反思论文，把课堂概念加入工作情境中。最挑战的恐怕是学员回到工作场所之后很快就泯然众人，这是教育培训的一个共通挑战，...

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奇葩说最近的一期辩题是“如果好朋友一直坚持一个不靠谱的梦想，要不要劝阻。” 双方围绕所有的动词、名词、形容词进行了各种偷换概念的诡辩。 插一句，马东确实是一个情商非常高的人。...

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昨天看肖申克的救赎，想明白一件事情，就是一个人一定要抱有希望，不管是在怎么样的处境当中，内心抱有希望的人才不会自暴自弃。 内心的希望，就是黑暗尽头的一盏明灯，没有人可以把它夺...

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一早听了三篇文章，都在商业的成功因素中强调了人性因素的重要性，是相对纯算法论的另一种观点。 尼泊尔的灌溉系统，人性体现在give and take ，只有当事人之间相互有利益...

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一早的音频，提到管理者和领导者在组织中是不同的角色，甚至可能是由不同的人来扮演的，并且领导者是一种更加高尚的角色，他们的形象里面包含了运筹帷幄，高瞻远瞩这些常人羡慕的素质。这...

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读书要读经典，这是我一贯的主张。 1、经典的高度 经典的定义，是在某一领域内被长期认可的权威书籍，所以，时间已经帮助读者进行了筛选，大浪淘沙，留下来的，是在特定的历史期间内，...