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  • 4月5号

    伯凡日知录 所谓智慧就是能忽略不重要、无关紧要的事。所谓唠叨就是抓住无关紧要的、细枝末节的事不放,重复的、没完没了的做,将时间和经历浪费在无用的、不重要的事情上,而忽真正...

  • 3月29号

    伯凡日知录 和光同尘:隐其锋芒,与世无争。这个概念特别像是成长类电影中那些年轻时特别冲动、有干劲又张狂,而经历一些事情后成长为内敛、低调和沉稳的主角。 如何成为一个恢...

  • 3月28号

    伯凡日知录 学习区、焦虑区和舒适区,它们的扩展可以这么深,以前吴老师谈到的是针对自我提升的学习区,现在是将其带入到学习的工具或者是朋友,比如高雅而有趣的朋友就类似学习区-...

  • 3月27号

    伯凡日知录 驯化与学习,最有效的还是有目标性的学习,在焦虑区没不断的努力、奋斗,克服种种困难,然后获得成功,这是一种攻坚克难的过程即设定了一个相对的目标,它没那么容易实现...

  • 3月26号

    刘润五分钟商学院 彼得原理:在一个组织中大部分员工会趋向于上升到他所不能胜任的岗位上。简单的说就是大部分管理岗位的员工都是不称职的。为什么会这样,是因为多数公司对员工的激...

  • 3月24号

    伯凡日知录 大数据是通过大量的数据、记录来分析多个事物的相关性,文中提到的因果关系是大数据不能预测的,这本身就带有一定的局限性。比如罗胖讲到的一个例子:有两个人早上上班坐...

  • 3月23号

    伯凡日知录 先重复下吴老师对产品和服务定义:生产过程和消费过程同时发生的叫服务;生产过程和消费过程分离开的叫产品。比如去医院看病,医生给你看病时是生产,你看病时消费,这两...

  • 3月22号

    伯凡日知录 这应该算是一种顺其自然的想法,既然无法改变环境就不如适应环境改变自身,例如文中印度王子和路的例子。正面问题不能解决就到反面去了解,用逆向思维的方式反客为主,问...

  • 3月21日

    伯凡日知录 文中举例让我想到了比尔盖茨的第一桶金,以前看他的创业故事感觉他在当时买下一款操作系统并卖给IBM是多么的了不起,可是当我们知道了他妈妈当时的职位以及那时还是很...

  • 3月18号

    伯凡日知录 道德可以根据普遍性和持续性来判断。一件事情是否道德,从自己的角度来判断此事的普遍性和持续性,若二者都满足则是道德的,否则是不道德的。以这个角度来说,好事是有...

  • 3月16号

    伯凡日知录 今天吴老师讲刚需讲到最后的时候,我想到了断舍离。我们总认为很多事物是必须的必要的,可是经这么一分析,没有太多事物是不可替代的,例如文中讲到的吃饭、身体器官;受...

  • 3月15号

    伯凡日知录 善的经济学,听起来感觉很新奇,文中引用哲学家的话说善是为了节省能量去做的事情,而仇恨是件很消耗能量的事情,所以避免仇恨而向善是一种节约成本的行为,当然这里的...

  • 3月14号

    伯凡日知录 关于外部性和内部性,可不可以这么理解:内部性是一种显性收益,又或者说是我实现收回成本并赚取收益的本来目的,就像移动、联通这种通信公司,它们的内部性就是收取宽带...