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华为首任HRD：任正非最厉害的秘密
张建国指出，企业家分三类，第一类是技术型，公司的寿命取决于产品的寿命；第二类是销售型，公司能做多大，取决于老板能掌握多少客户资源；第三类是既不懂...
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拿到年终奖后，员工纷纷离职！一个员工的离职成本，很恐怖！
一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。 一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；...
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海尔数十年来不断发展的秘诀，想成功必须看！
一、海尔模式的背景到底是什么 1、海尔模式是中国人总结的第一个世界级管理经验：以成功为背书的“普世经验” 海尔模式是与世界开放对话的产物。海尔管...
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职场新人“少逼逼，多做事”刚接触工作的时候，大多数人是没有职业规划可言的，觉得走一步看一步，不行就撂担子走人。 你的心态决定你的态度，越是“底层”“枯燥”的工作，态度就越...
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“关我P事”是很可怕的职场思维在这个瞬息万变的时代，是顺应潮流地发展向前，还是事倍功半地逆流而行，会直接影响到将来的路到底能走多远。 抛开个人能力、家庭背景、性格素质等因素，...
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互联网:企业管理必须注入新思维
为什么互联网时代，企业经营管理会发生根本性的改变呢？这是因为企业作为整个商业系统中的一颗颗粒子，商业秩序决定了企业生存与发展的商业逻辑。 互联网...
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“管理无定”，权变选择最佳管理模式
导读：管理学最早的时候叫管理模式。管理模式的主要内容就是企业内部的人怎么招，部门怎么设置，管理流程怎么做。流程其实就相当于两个螺丝之间的衔接。流...
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HR不敢招一胎妈妈，都是职场“性别歧视”在惹祸？据说计划生育时代形成的已婚已育女性求职优势已经不复存在，除非你标注“一儿一女”，表示再也不生。职场性别歧视固然一直都在，但这个锅真的要“性别歧视...
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企业战略采购方法是什么？
一、企业的采购难题 大多数的企业都面临一个共性的难题——采购控制。理想的境界是“花最少的钱买到最好的东西”，同时“有效遏制采购腐败”。 但理想毕...